烟草在线南昌消息　　自江西中烟南昌卷烟厂启动“能力提升年”活动以来，各部门迅速组织员工开展大讨论，对照活动要求，认真查摆不足，积极制定部门提升工作计划。员工参与热情高涨，改作风、提能力的意愿强烈，活动取得良好开局。

　　在近日召开的生产管理周例会上，该厂对各部门“能力提升年”活动计划进行了点评，并就活动深入开展进行了再部署和再强调。一是充分肯定前期工作。表现在：活动覆盖面广，参与氛围很好。各部门基本把握住了厂部开展“能力提升年”活动的初衷，职工传导基本到位，认知、理解明显加强。工作比较务实，措施具体有效。各部门聚焦的“员工胜任力、危机意识”等问题与厂部考虑一致，提出了正确、明确的能力提升方向，整体推进务实，提升能力的意愿较强。工作各具特点，思路独具创新。相关部门能结合部门工作特点，对提升员工技能、促进管理体系落地、加强自主管理提出了针对性、有特点的能力提升措施。二是清醒认识存在的不足。活动推进中，各部门要再提升理解、思考水平，有针对性地结合部门目标指标和岗位短板，倒算差距，倒推原因，倒逼动力；要系统思考改进作风和能力提升，有的放矢地找问题、提措施，进一步提高讨论和改进工作的深度、质量；要做好文化理念的“布道者”，让员工真正理解、主动参与到活动中来。

　　对下一步活动推进，该厂要求各部门正确把握好工作方向，继续做好“能力提升年”活动的再发动和再动员，让“能力文化”内涵更丰富，更易于理解，切实增强员工参与的意愿和自主提升的动力；要做细目标、措施的再分解和再落实，将能力提升计划中的每一项工作分解、执行到位，制定配套、量化的考核激励指标，激发员工改进提升的热情，确保活动取得实质性的更大成效。