烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂全面加强企业内部管理制度建设，强化企业内部管理制度的建立、完善、执行，确保内控制度的健全性、有效性，进一步规范企业生产经营活动，为企业日常生产经营的正常运行提供有效支撑。

　　一是开展制度汇编，建立与完善文件制度。根据质理管理体系的要求，建立了质量手册、程序文件及三层文件的规范化文件体系，涵盖党建、行政、综合、生产计划、生产设备、质量、物资、信息化、财务、审计监察、人事及教育培训、综治安全、专卖内管方面。启动了标准化体系建设，成立了标准化技术委员会分会及技术标准、管理标准、工作标准组成的标准化工作组织机构。开展了标准化知识培训及竞赛活动，对原有文件开展了废、改、立工作，建立了涵盖质量、环境和职业健康安全管理的企业标准体系。到目前为止，共完成管理标准、技术标准、工作标准共计430余项标准的制修订工作。

　　二是强化制度运行，对文件制度宣贯与执行监督。将文件的宣贯培训纳入培训计划中，以各种方式对发布的文件进行了宣贯培训，确保了文件的要求和内容在适用范围内得到充分沟通和理解，确保了适用范围内的部门人员均能获取标准的有效版本。各部门结合绩效考核目标、依据岗位工作标准组织每位员工进行自检和互检，在文件执行过程中，加强了文件的运行监督工作。通过以上措施，确保了文件的各项要求落地。

　　三是实施制度检查，加大体系运行与监控整改力度。依据《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》、《数据分析控制程序》等体系运行监控标准，制定了《内部审核方案》、《内部审核实施计划》等体系运行监控实施计划，组织开展了内部审核、管理评审等监控活动，对不符合要求的问题项进行了归类统计分析，查找出了问题的主要集结点，真实反映了管理的薄弱环节，为制定改进措施，持续改进管理体系提供了决策依据。