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烟草在线井冈山消息 2012年，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间以班组建设为契机，创新工作思路和方法，突出班组质量管理创新，树立“一丝不苟，不优不休”的质量理念，通过提高认识、完善制度、强化考核等措施，产品质量水平明显提高，实现了各级产品抽检合格率均为100%，产品均质化投诉为0，重大工序质量事故为0，产品质量综合得分稳步提升。
一是定期召开班组月度质量安全例会。对班组质量风险源深入分析，进行预警并制定防范措施，进行质量过程监控。
二是建立质量统计分析制度和质量预警机制。每日公布各机台的在线产品质量情况，发现情况，督促维修和操作人员及时对产品质量缺陷进行跟踪与改进。
三是发挥班组建设职能作用。及时掌控生产现场在线产品质量过程管理，督促操作人员在线产品进行首自检，并收集在线产品质量信息，协调有关人员解决生产过程中各种质量问题。
四是细分指标，强化考核。将质量指标的目标值分解到机台和个人，并将质量目标完成情况纳入机台和个人的绩效考核。同时纳入岗位考评之中，作为评先晋级的重要依据。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
