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烟草在线乌兰浩特消息 红云红河集团乌兰浩特卷烟厂按照国家局推进卷烟上水平，建设优秀卷烟工厂精神，从2011年2月起，根据国家局下达的《以专题为载体推进“优秀卷烟工厂创建活动的工作安排”的通知》要求，牵头现场管理专题活动，进行了成员单位现场互动交流研讨活动，不断巩固提高现场管理所取得的成果。
乌兰浩特卷烟厂在行业实践经验的基础上，结合企业多年来现场管理好的做法和成熟经验，牵头制定了《班组管理规范》和《6S管理规范》两个标准。《班组管理规范》明确了班组建设中企业全部职能的要求和考评，做到了考评标准的量化和细化；《6S管理规范》将6S管理要求划分为6S基础管理评价和6S综合管理评价。这两项成果得到了国家局的肯定，作为“创建优秀卷烟工厂”的第一批专题研究成果纳入到《烟草企业基础管理应用指南（一）试行》之中。近日，国家局在长沙召开的“全国烟草行业企业管理现场会”上，该《指南》下发到各参会单位，将作为行业的基础管理规范推广应用。
