烟草在线江西消息　　12月13日，江西中烟工业有限责任公司举办卷烟工业企业设备管理绩效评价体系应用培训班，对中国烟草总公司印发的《卷烟工业企业设备管理绩效评价体系》进行再培训、再落实，公司党组成员、副总经理王迪汗出席座谈会并讲话。

　　培训班上传达学习了11月份召开的行业设备管理绩效评价工作研讨会的有关精神，特邀请《卷烟工业企业设备管理绩效评价体系》主要起草人、高级工程师孙熠进行《卷烟工业企业设备管理绩效评价体系》专题讲座，详细讲解了体系中七大类20个指标统计口径、计算方法、行业要求等。

　　培训班对公司2012年设备管理绩效评价分析及报表填报工作进行了部署，对公司零配件采购管理、国家局烟机设备大修管理新办法涉及的维修供应商公开招标、生产设备修理费预算申报等有关事项开展了座谈、交流。王副总就公司当前零配件采购管理工作提出三点要求：一是各单位会后要向厂主要领导汇报，月底前完成库存零配件再次盘点工作，摸清家底，梳理出因机型淘汰、生锈老化等无使用价值的配件清单；二是要重新确定各单位零配件库存金额基数后恢复年度考核，控制公司零配件库存总量；三是各单位要建立健全有效的计划申报考核、约束机制，加大考核、管理、问责力度，提高计划申报的准确性、科学性。

　　公司经济运行部、综合计划部、财务管理部、原料供应部、物资供应部、赣州卷烟厂技改项目建设指挥部负责人、各直属单位分管设备领导、设备管理、质量管理部门负责人及工作人员参加了培训、座谈。

　　据悉，公司2011年度开展“设备精益化管理年”活动，专题学习、研讨了《卷烟工业企业设备管理绩效评价体系（试行）及试运行方案》，对试运行方案中的“产能贡献率、设备运行效率、单位产量设备维持费用”三个指标情况进行了分析、总结，提出措施要求稳步提升。