烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂从转变领导作风和建立科学规范的管理制度两方面实现管理提升。通过管理提升，提高管理人员的管理水平；通过管理提升，提高全体员工的效益意识和节约意识；通过管理提升，提高企业的管理水平和盈利能力，使企业在市场竞争中立于不败之地。　

　　转变干部的领导作风。只有领导干部审时度势，清醒地认识到企业面临的困难和机遇，带头转变思想观念，真正认识到只有以提高企业经济效益为中心，摒弃粗放式的管理模式，提高精细化管理水平，才能使企业走出困境。而广大员工在安全生产中积累了丰富的经验和无穷的智慧，领导干部必须善于调动和引导群众发挥他们的聪明才智，才能使管理和决策更加符合实际，更加具有生命力。　

　　建立科学规范的管理制度。制度是对员工行为的约束和规范，是企业文化和意志的集中体现。赣南烟厂通过建立科学规范的管理制度，确立企业健康发展的保证。从实际出发，力求实效。同时既关注眼前，又着眼于未来。在制度建设中，考虑到企业的长远发展。制定企业的中长期发展规划，为企业发展储备必要的人力、技术、物力、公共关系等资源，保证企业未来竞争优势。　

　　提高全员执行力。赣南卷烟厂要求管理人员务必率先提高执行力，坚定地执行各项规章制度，并肩负起对广大员工的宣贯职责，带动大家认真执行规章制度。此外，管理人员还担负起对规章制度执行情况的检查、指导和监督的责任。