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江西中烟赣南厂以“6789444”抓实企业维稳工作

2012年09月10日 来源:烟草在线赣南消息 作者:黎海斌
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  烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂安全保卫科党支部根据公司及厂部、厂党委关于加强特殊时期企业维稳工作要求,结合日常职能责任及企业实际,突出十八大召开、新厂对接两大重点,以“6789444”新举措维护企业和谐稳定。

  拓展“6”大维稳网络。针对人员结构特点,建立了以综治维稳为依托、支部调处、部门调处、班组调处、党政联动、党员行动、群众互动的上下齐抓共管的“大维稳”工作网络。

  开展重点难点“7必查”。为排查消除不稳定隐情,在职工队伍及职工家庭中开展了“七必查”活动,即:必查影响稳定的各种因素;必查职工对相关政策存在的疑虑;必查各项维稳制度制订和落实情况;必查综治安全责任覆盖重点问题、关键环节情况;必查综治隐情可能引发的安全隐患;必查困难职工的实际困难和热点问题;必查搬厂前职工人心思向动态问题。

  开展相应措施“8跟进”。支部、部门联手,结合实际有针对性落实“八跟进”措施:跟进有实际效果的谈心活动;跟进劳动人事相关政策宣传;跟进力度大、可操作性强的防范措施;跟进支部调处、部门调处、班组调处;跟进 “四大员”网络;跟进维稳“四走进”;跟进支部、部门“四联”工作机制;跟进“四个一”运作方式,即:一个窗口服务职工。来人来访专人受理、建立台帐、现场处理;一个平台受理反馈。以“四大员”网络为平台,当场调解无果的实行分流办理、督办反馈、结案归档;一个流程调解到底。矛盾纠纷调处未成功的个案,依据职责、制度组织调解,如再调解未成,报厂综治办归档备案;一个机制落实责任。以责任状形式分解综治维稳目标管理任务,形成“五管”即建立以责任状管片、管班、管岗、管人、管事及“1+1”网络责任机制。

  开展“9项承诺”。在党员中推行综治工作“九承诺”:即政治大事铭记在心;企业维稳勇担重任;规章制度严格执行;发现隐情积极排查;出现隐患监管整改;用心做事提高水平;和谐共处虚怀若谷;平安对接责无旁贷;企业发展多作奉献。“九项承诺”以层层签订责任状、实行目标管理形式进行“全覆盖”,平时强化监督,年终进行考评,促进维稳工作落到实处,实现“一个争创、五个不发生”支部奋斗目标,即:努力争创厂维稳工作有实效党支部;不发生越级集体访、不发生影响恶劣的群体性事件、不发生重特大刑事案件、不发生恶性缠访和极端事件,不发生暴力恐怖事件。积极为企业创造和谐稳定的发展环境。

  建立“4联”工作机制。根据部门及关键环节的实际状态,采取“四联”即矛盾纠纷联合化解、信息调研联勤联动、突出问题联合调处、班组平安联合创建做好不稳定隐情排查工作,确保稳定工作有序开展和抓出成效。

  建成“4大员”合力阵地。为加强维稳队伍建设,巩固和充实维稳工作合力,根据实际需要建成了以党员和骨干为主的“四大员”防范阵地。“四大员”就是在支部区域内聘请员工或员工家属兼职当任维稳员、调处员、宣传员、信息员。该党支部聘任了18位员工分别兼职“四大员”,按照立足本职、着眼全厂的要求认真履行一岗双责,确保维稳工作有序开展和抓出成效,努力达到“四有”即有组织、有阵地、有队伍、有制度,最终实现“两无”即无重大矛盾纠纷、无越级上防的维稳目标

  开展“4走进”活动。开展维稳走进办公室、走进班组、走进岗位、走进家庭活动,采取“三组两深入”形式即成立三个维稳宣贯小组深入班组、深入家庭进行宣传,发挥职工群众群防群治的互联、互助作用,提升矛盾纠纷联手排查调处战斗力,努力以职工队伍稳定环境、家庭平安稳定环境确保为企业创造和谐稳定的发展环境。

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