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烟草在线广丰消息 近日，江西中烟广丰卷烟厂制定并试运行《设备管理四级责任制管理办法》，以进一步提升企业基础管理水平，形成系统性的闭环管理。
该厂针对问题来源及解决部门的职责界限，实行形成问题卡四级责任制管理机制。一级为各生产车间班长主持并负责相应的问题卡管理；二级为各生产车间主任主持并负责相应的问题卡管理；三级为分管副厂长主持并负责相应的问题卡管理；四级为厂长主持并负责相应的问题卡管理。同时，该办法明确了各级系统负责人、问题卡责任人和推进办的工作职责和具体内容和相应的奖罚措施。问题卡类型包括黄色问题卡（代表着浮现问题及自下往上升级的问题）和红色问题卡即管理者问题卡（自上往下揭示问题）。
该办法要求，四级管理系统出现的问题应进行汇总分析，建立管理的闭环；对每项问题连续追查，找到问题的根本原因，并进行分类管理；各级负责人每月应评估管理程序存在的问题并加于改善优化和标准化；各级推进员按月统计《四级责任制问题卡统计表》上交推进办，推进办再汇总每月各车间的问题卡解决情况。
