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陕西中烟持续推进“三问三解”活动全面开展

2012年07月17日 来源:烟草在线陕西消息 作者:张春宏
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  烟草在线陕西消息  2012年是党中央确定的“基层组织建设年”。“三问三解”活动(问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困)是陕西省委确定的一项重要活动,是党的优良传统作风的时代体现,按照公司党组关于开展“三问三解”活动的通知要求,澄城卷烟厂对深入开展“三问三解”活动制定了实施方案并全面稳步推进。

  成立了组织机构。澄城卷烟厂成立了“三问三解”活动领导小组,由厂领导班子成员、政工、工会、办公室、人力资源科等部门负责人和各支部书记组成。活动领导小组下设办公室,具体业务由政工科办理。专门制定了《澄城卷烟厂“三问三解”活动联系点基本情况表》,明确了以厂领导为主要联系人、各科室车间为联系点、相关部门负责人为日常联系责任人以及联系方式、记录员、工作要求等事项,全厂上下联动,促进“三问三解”工作在组织保证上得到加强。

  确定了主要任务。一是开展“三问”摸实情。把谋划企业发展、做精做细生产管理和倾听一线职工意见建议作为工作任务,要求班子成员和各党支部、职能部门深入基层一线,与职工面对面交流沟通,了解职工对行业和企业改革发展态势、工厂阶段性工作任务的知晓情况,虚心听取党员职工对加强党的各项建设、改善生产管理环境、加快改革发展步伐等方面的意见建议,掌握真实情况,凝聚职工智慧,积极正面引导。二是开展“三解”办实事。在企业党政领导下,发挥自身优势,全厂上下联动,把为职工群众办实事、办好事作为基本要求,围绕职工群众关心的热点难点问题,找准结合点,把握着力点,以人为本,因地制宜,排忧解难,化解情绪,扶贫帮困,切实解决生产生活中的实际问题,增进干群感情。三是开展帮扶促发展。紧密围绕“品牌形象提升年”活动主题,着力开展全员营销,创新维护品牌成长方式,深入研究影响和制约企业科学发展的突出问题,提出对策建议,完善工作措施,促进企业科学发展。四是提升管理上水平。坚持把“三问三解”活动和创先争优活动结合起来,和精细化管理结合起来,在解决问题的过程中,牢牢把握“发展是第一要务”意识,不断提升企业管理水平,促进各项工作均衡平稳发展。

  按阶段组织实施。按照公司党组统一部署,澄城卷烟厂“三问三解”活动从今年5月初开始,12月20日结束,分四个阶段进行。前期通过学习文件,领会精神,统一思想,出台实施方案,安排相关活动内容等,已于5月底完成了动员安排阶段任务。自6月中旬至今,“三问三解”进入全面组织实施阶段。期间,由各厂领导带队,活动办协调包联科室,先后深入各车间及部分科室调研走访,开展“三问”活动,了解掌握生产管理短板、改革发展瓶颈以及职工群众诉求,征集意见和建议也逐一进行了整理汇总,客观上可以立即解决的问题已经全部解决,主观上涉及部分职能部门的问题正在积极协调解决。截止目前,厂领导成员在活动期间调研走访、深入一线、和职工面对面交流平均每人8次以上;针对收集到的90余条意见和建议,通过和职能部门负责人积极沟通协调,基本都提出了改进措施,个别问题还需在今后的工作进一步验证,以待改进。

  加大宣传报道力度。要求各党支部、各部门高度重视“三问三解”活动开展情况,把“三问三解”作为开展教育实践活动,提升管理水平,推进企业持续健康发展的重要内容,精心安排部署,加强指导协调,扎实开展落实。要求活动领导小组办公室和各支部、各科室、车间要及时整理活动开展情况,突出“亮点”,及时在公司OA办公平台网、《陕西中烟报》及公司“内外网”、“澄烟新闻”上进行宣传报道,截至目前,通过OA办公平台、”澄烟新闻”栏目共报道“三问三解”活动动态13篇次。同时,“三问三解”活动办公室自办了“三问三解”工作动态简报。

  调研期间,澄城卷烟厂厂级领导和各支部、各部门负责人也深入了解了职工生活状况、实际困难以及迫切需要解决的问题,特别是在双退党支部调研期间,还组织专人深入困难职工家中了解情况,为即将开展的“三问三解”重点帮扶阶段的工作明确重心,做好准备。在“三问三解”后续工作开展中,澄城卷烟将一如既往高度重视,抓好落实,切实解决实际问题,确保活动取得实效。

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