烟草在线井冈山消息　　进入4月份以来，江西中烟井冈山卷烟厂围绕公司“质量提升年”和“体系建设回头看”工作部署，扎实有序推进“质量提升年”和“体系建设回头看”两项活动。

　　理解和领会开展两项活动的重要性和意义。通过下发专门文件、并经厂部晨会、车间和班组会议以及各媒体栏目，宣贯与解读公司和企业两项活动实施方案，进一步提升重基础、严管理、促规范意识，营造全员参与两项活动的良好氛围。

　　咬住两项活动部署的阶段目标不放松，有序安排各项工作。通过对照企业质量安全工作要点、活动目标和“五个看”等活动内容，开展过程控制能力调查分析和质量管理体系建设全面自查和自我评价，深入查找并切实解决产品工艺过程控制和全厂体系建设工作中存在的突出问题，明确要求，落实责任，从意识、技术和管理等方面查找薄弱环节，以影响产品质量和生产成本的问题为突破点，提高标准，规范流程。以承诺、自治和自觉精神开展部门自查自纠和回头看活动，对活动中发现的问题及时提出整治意见、制订改进计划，并限期整改。

　　组织开展阶段专项活动，促进活动取得实效。通过开展4月份的季度内部审核和文件执行情况督查专项活动，促进员工对两项活动有充分的认知，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。同时，以质量标准化“获得最佳秩序和效益”为目标，以注重适用，突出运用，体现实效为原则，坚持做好体系持续改进和现场质量改进工作。针对自查、专项督查和内部审核发现的问题，认真分析原因，制订行之有效的纠正和改进措施，落实跟踪检查验证责任，并将跟踪检查结果纳入部门月底绩效考核和体系建设单项考核。