烟草在线山东消息　　3月19日，山东中烟工业有限责任公司党组书记、总经理韩林主持召开质量、环境和职业健康安全管理体系管理评审会议。

　　韩林从方针适宜性、目标分解落实、体系建设、持续改进等方面对公司管理体系运行情况进行了总体评价，并提出四点要求：一是围绕公司体系建设抓好会议精神贯彻落实。对在实施过程中出现的问题，要及时与公司管理者代表、体系建设办公室沟通。企业管理部做好议题决议落实跟踪验证。二是做好公司2012年度目标的落实。紧紧围绕目标论证会上提出的“严、细、实、明、快”五点要求，做好目标分解，要责任到人、落实到时间。三是各单位、各部门，各级领导要高度重视体系建设工作。各单位、各部门主要负责人是体系建设第一责任人，要负起责任，绝不能走形式，认识上要“上”、措施上要“变”、行动上要“拼”。四是进一步提升体系运行水平。紧紧围绕“卷烟上水平”目标任务，坚持行业“三个突出”体系建设指导思想，以“重基础、严管理、促规范”为工作重点，深入推进基础管理“五项”工作，持续提升体系建设“五化”水平，创建公司一流的管理体系，真正体现“有用、实用、管用、好用”。

　　公司管理者代表汇报了2011年体系建设和运行情况，对公司2012年体系建设工作提出努力方向。与会人员对部门、单位提出的5个方面管理议题进行了评审，并形成评审决议。

　　公司有关领导，各部门、单位负责人及相关人员参加会议。