烟草在线江西消息　　自2月中旬至月底，江西中烟市场营销中心以省内11个地市烟草专卖局（公司）2012年工作会为契机，按照公司党组提出的要求，积极主动与各市局（公司）对接沟通，通过邀请江西中烟公司领导参会讲话等途径，进一步向烟草同仁介绍了金圣品牌2012年的发展规划和工作打算，深入加强了工商协同，为2012年推进金圣品牌在江西省内更好发展打下基础。

　　每到一处参加会议，公司领导及市场营销中心领导均围绕“稳总量、扩金圣、上结构”的总要求，坚持“稳经典、上典藏、扩双低”的营销总策略，全面阐述金圣品牌在省内市场的发展思路，并结合各地市销售实际情况，提出许多针对性较强的工作措施，就深化工商协同工作道出了许多充满前景的期待，获得了各市局（公司）烟草同仁的认同，达成了不同程度的共识。各市局（公司）一把手在工作会上纷纷就金圣品牌的培育发展工作提出了要求，同时各市局（公司）根据省烟草专卖局（公司）下发的2012年度业绩考核细则，对金圣的销量、价格、毛利率以及培育等制定出了具体的实施方案等，为2012年的金圣品牌发展起了个好头。

　　另外，市场营销中心2012年还将按照郑总在公司销售暨全员营销工作会上提出的要求，坚持中心领导用三分之一的时间深入市场一线走访市场，特别是要走访县级商业公司，并进一步围绕精准营销、网上营销、终端营销、工商共享平台、市场监测平台以及市场价格平台等，创新工商协同工作，采取多不同措施，深化工商情感营销，推进工商协同再上水平。