时序易，华章新。2022年已圆满收官，2023年正踏步而来。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键一年。开局决定全局，起步决定后势，新一年行业开好局、起好步至关重要。

一手抓疫情防控、一手抓生产经营，行业各单位正在国家烟草专卖局党组统筹协调下，担当尽责、主动作为，全链拧成一股绳，毕力同心开新局：稳烟叶，提前谋划提质增效；忙生产，全力保障元春卷烟供应；抓市场，牵住卷烟销售“牛鼻子”；畅循环，倾力保障物流配送通畅。

行业上下“一盘棋”，做好开年各项生产经营工作，努力在新一年高质量发展中赢得主动、占据先机。

福建上杭县局（分公司）烟技员（左）帮助育苗户做好烟苗保暖工作 /郭子雄 摄

冬闲人不闲 烟叶生产谋在前

烟叶稳则行业稳。作为烟草产业链的先导环节，烟叶生产关系着整个产业链条的安全稳定发展。2023年是烟叶生产发展由稳转增的第二年，烟叶生产尤需供需发力，乘势而上。

种子，是烟叶生产的源头。玉溪中烟种子公司积极联系早春烟区，截至2022年12月中旬，已将云南、湖南、江西等7省11个市（州）烟区的11个品种、近190万亩烟叶生产用种供应到位。

“2023年一季度，公司将采用公路、铁路、快递等多种运输方式，再完成13省50余个市（州）烟区近900万亩的烟叶生产用种供应。”公司副总经理郑昀晔表示。

当前，正值一年中的冬闲时节，在全国许多烟区，却是一番忙碌景象。行业各单位正抢抓时机和关键节点，为新一年烟叶生产工作顺利进行做准备、打基础。

 “松盛，现在天气阴冷温度低，注意苗棚温湿度管理，上午10点后开门通风，下午4点前关闭棚门。夜里压实棚中棚，做好烟苗保温。”2022年12月12日，福建上杭县官庄烟站技术人员蓝耀康、梁六九早早来到龙牌村，指导育苗户曹松盛科学育苗。

作为全国生产时令最早的烟区之一，12月，上杭县育苗工作就全面铺开。曹松盛的育苗棚里，早播的“翠碧一号”已绿意盎然、生机勃勃。

在湖南永州，为做好烟稻轮作衔接，播种育苗工作也相对较早。道县寿雁镇谷源育苗工厂里，10多名工人正在机械流水线上播种基质装填种子。育苗大棚内，布满了一个个小水池，烟农在技术员的指导下，将点好种子的基质泡沫盘放到水池里。

“我们这里有10个大棚，20多个工人，一天可以播种1.2万盘，大概五六天就可以完成了。”道县谷源烟叶种植农民专业合作社负责人余万庆介绍。

距永州1000公里外的云南曲靖市，曲靖市局（公司）烟叶生产科卢君龙和他的同事们正忙着规划烟田、准备育苗场地和物资，调查确定优良品种。

目前，曲靖市已规划烟叶连片种植面积126.05万亩，引导烟农开展冬耕晒垡21.86万亩、绿肥种植12万亩，为新一年烟叶提质增效打下坚实基础。

疫情持续影响下，外出打工人员回乡种烟，改善了种烟队伍结构和数量，但另一方面，化肥等烟用物资价格仍居高不下。“我们通过增加前期投入，优化服务方式，努力帮烟农降低成本、轻松种烟。2023年择优选择提供专业化服务的合作社，依托‘香叶智农’网上商城，开展在线服务和跨区服务，由烟农自主比价选择服务。”卢君龙说。

河南许昌，许昌市局（公司）烟叶科正忙于2023年烟叶面积落实和基础设施规划工作，新一年烟叶工作有序开展。

“工业提报需求多，烟叶生产压力较大。”烟叶科科长蒲卫团介绍，“目前，全市2023年烟叶生产投入政策和规划政策已制定出台，较之以往提早了两个月。同时，规划落实工作抓得更紧了，周交办、月回顾、分环节考核。为调动各产烟县烟叶工作积极性，我们还将进一步加大各级考核奖励力度。”

提早谋划，工作靠前；不违农时，不负天泽。在四川烟区，在山东烟区，在吉林烟区，新一年烟叶工作同样在紧锣密鼓展开，宣传政策、培训技术、测土配肥、翻耕晒垡……从南到北，无论西东，广袤烟田，苗棚烟站，到处呈现出一派热气腾腾的生产景象，为新一年烟叶稳产提质描摹着坚实底色。

卷烟工业企业加班加点做好元春市场保供 /郑烁 摄

全力稳运行 工业保供战元春

对于卷烟工业企业来说，元春市场犹如没有硝烟的战场。如何在这短暂而又宝贵的黄金旺季内以充足的货源及时响应市场，着实要好好打一场实实在在的硬仗。

云南中烟品牌辐射区域广、供货需求量大，再加上2023年春节时间靠前，生产保供压力较大。“多亏政策支持，2023年的备货从2022年12月1日零时正式开启，较之往年提前了15天，为云南中烟争取了更多准备时间。”云南中烟相关人员表示。

考虑到疫情等不确定性因素，为保障生产正常运行，云南中烟提早部署、备足预案，组织曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂进行应急实战演练，增强企业内高效协同、快速反应能力，以稳定生产确保良好开局。

隆冬的上海，寒气逼人，浦东科技创新园区内却一片热火朝天的景象。上海卷烟厂正开足马力，争分夺秒忙生产。

破解人手紧张困局，上海卷烟厂充分发挥工厂两地三区资源协同作用，采取日班支援三班、维修支援操作、三班跨班别支援等方法，灵活盘整人力资源，做好备战元春市场的人员保障。

抢抓元春市场先机，沈阳市局（公司）客户经理（左）指导“辽叶e家”零售户运用云POS系统分析销售数据，做好元春备货 /沈阳市局（公司） 供图

经历了2022年二季度的疫情洗礼，对于上海烟草集团来说，时间更显珍贵。但追产量不忘提质量，上海卷烟厂大力实施“双提”工程，在系好质量“安全带”的前提下，跑出生产“加速度”。立足于“现场连着市场”的质量理念，工厂动态调整生产组织方案，车间加快设备调试保养速度，多管齐下保障生产运行，为前方市场源源不断提供优质的卷烟产品。

河南中烟则设立生产保供专班，对生产组织关键环节和风险点进行预防和管控，最大限度保证生产一线员工到岗，同时打破各厂生产规模限制，实现计划内部调整，强化共享规格互补生产，加快生产进度，尽量降低疫情对整体生产造成的影响。

“安阳卷烟厂的主要生产部门制丝车间、卷包车间通过错时生产、错时就餐，充分运用网上办公系统、现场视频、腾讯会议等技术手段安排生产、发现问题、解决问题，最大限度阻断人员流动交叉，保持生产有生力量。”安阳卷烟厂生产部主任宁小鹁说。

福建中烟厦门烟草工业公司于12月15日开启柔性三班三运转模式，提升产能，同时启用厂区临时平库，扩充库容25%。新上线的智能成品仓储系统、智能物流综合管理系统，可以有效集成生产、仓储、物流数据，一体推进出入库、单据流转等环节，提升保供效率。

生产保供稳运行，后方物资不能停。为给卷烟工业企业做好丝束保障，三纤董事会要求，必须更好统筹疫情防控和生产经营，决不能出现停机停产情况。

珠纤公司在积极组织全员抗原检测，抓好个人防护不放松的前提下，对工厂排班、保运人员安排作了提前部署，以应对可能出现的紧急情况。“在确保丝束足量供应上，我们提前跟各工业企业沟通，摸准需求，增加库存，同时对部分生产机台实行‘四改五’技术改造，提高柔性化生产能力，为可能出现的应急供货做好准备。”公司副总经理赵树春说。

卷烟生产的稳定运行同样离不开设备的支撑保障。许昌烟机公司于2022年12月20日前，完成2023年13台套设备订单生产任务。同时，为应对元春生产高峰时期卷烟厂可能出现的设备异常，公司统筹安排内外部装配调试队伍，做好做足人力储备，确保关键时刻卷烟生产不断流。

牵住“牛鼻子” 奋力跑好“第一棒”

春之际历来是“兵家必争之时”。牢牢牵住卷烟销售“牛鼻子”，跑好元春市场“黄金档”，关乎开局起步，影响全年“票房”。  

年终岁尾，走进苏州金丝利加盟店福德荣便利店，“中华”元春主题陈列别具特色，为店铺增添了浓浓的节日气氛。店主程大莹正忙着向顾客介绍产品：“这款‘中华（双中支）’一包双腔设计特别、寓意好事成双，另外‘中华’金系列节日期间也很紧俏……”

连日来，上海烟草集团市场营销中心江苏市场经理格外忙碌，协同商业企业做好元春备货、优化投放策略、指导终端陈列、开展社群销售，着力夯实市场之“基”，打通协同之“脉”，厚植品牌之“壤”。

“2023年元旦、春节时间间隔短，加之疫情对社会消费、终端动销等影响，市场需求瞬息万变，打赢元春市场‘攻坚战’，我们必须与时间赛跑，坚定不移贯彻‘十六字’方针，做好精准协同、精准调控、精准投放。”上海烟草集团市场营销中心相关负责人介绍，自2022年四季度以来，上海烟草集团密切关注各区域市场卷烟社会库存和价格等指标变化趋势，通过调控投放节奏调整好品牌状态，为元春销售筑牢良好的市场基础。

俗话说，手中有粮，心中不慌。货源足不足，是零售户在元春期间最关注的问题之一。

在首善之区，北京市局（公司）针对元春首周销量大的特点，合理制定周期调货计划，加强对一二类重点规格的购销衔接，统筹安排各工业企业到货时间，通过“循环调拨、及时入库”，备足“粮草”、装满“菜篮”，最大限度满足市场需求。

身处全国卷烟销售大省，广东省局（公司）坚持市场导向，加强节奏把握，提高精准调控的协调性和有效性。瞄准货源投放“前中后”，珠海市局（公司）制定元春市场货源精准投放攻略，迈好市场需求动态平衡的第一步。

心中有“数”，手上有“术”。珠海市局（公司）充分运用订单数据、信息采集数据和“易灵通”扫码数据，搭建市场状态综合指数模型，密切监测重点卷烟品规“量、价、存”的市场表现，精准预测元春市场卷烟需求变化。市局（公司）营销中心黄佳佳介绍：“具体到货源投放环节，通过对新品首轮采用错层投放、对异型烟采用‘滚动错周’投放等方式，找准卷烟分拣配送与零售户需求的平衡点。”

打好“服务牌”，画出“同心圆”。为更好满足零售户订货需求，沈阳市局（公司）营销中心及时响应安排部署，调整访销周期，增加访销频次。进入12月，沈阳市局（公司）客户经理依托“线上+线下”沟通方式，加大对零售户走访力度。一方面，告知订货日期变动、规范经营等事宜，另一方面，根据零售户业态、档位、所处商圈等因素，指导零售户积极备货动销快、利润高的卷烟商品，发挥有限资金最大效果。

“眼下就是销售旺季，预计单周订货量将比平时多两倍。”相较往年，“辽叶e家”泓阳贡坊烟酒店店主王潇忙碌中多了份“气定神闲”，“元春订货攻略，有平台数据分析和客户经理指导，资金不足还有客户经理帮忙联系‘烟商贷’，可以说万事俱备，只待市场花开。”王潇笑着说。

打好主动仗 物畅其流保供应

“根据今天测试，新建的‘异标合一’分拣线效率达到了16000条/小时。”

“太好了，比昨天‘跑得好’！我们要继续调优，为奋战元月高峰期做足准备！”

2022年12月初，温州市局（公司）物流配送中心异型烟分拣线技改进入调试阶段，联合工房内设备不停、人机磨合，一派热火朝天的忙碌景象。工作人员一边紧张地盯着流水线，一边时刻关注着电脑上的数据，一条条异型烟飞速划过流水线，一个个跳动的数字趋近预设目标，大家露出欣慰的笑容。

“对温州烟草来说，2023年元月卷烟销量峰值预计同比提高15.73%，创历史新高，春节前我们将连续作战20天，但高峰期考验依然很大。除了做好人员、分拣、配送预案之外，还通过技术改造提高异型烟分拣效率，为打赢元春分拣‘攻坚战’吃上一颗‘定心丸’。”物流配送中心经理潘王军介绍。  

间隔时间短、工作任务重、保供压力大，同时叠加疫情影响——2023元春市场对烟草物流战线而言，无疑是一次前所未有的挑战。行业工商企业迎难而上，聚力克难，下好先手棋，打好主动仗。

“早”字上发力，“快”字上提速，12月1日，上海烟草集团储运公司拉开了备货大幕。迎着晨曦，一辆辆满载成品卷烟的运输车辆驶出园区，奔赴内蒙古、江苏等地……

“与2021年底相比，2022年正式发运提前了半个月。结合元春特点和疫情变化形势，上海烟草集团完善保通保畅应急机制，根据各商业企业收货可行性，动态调整，灵活发运，做好市场需求和货源保障的无缝对接。”储运公司有关人员介绍，截至12月16日，28万箱用于提前备货的卷烟，已经向全国各地发货20万箱，其中，“中华”品牌备货量完成80%左右。

长株潭烟草物流公司辐射长沙、株洲、湘潭3地，承担6万余零售户卷烟配送，由于元春旺季时间缩短，预测2023年元春卷烟销量将同比增加10%以上，日分拣量峰值超过180万条。

应对“元春之考”，湖南省局（公司）提前谋划，积极调度长株潭三地市卷烟销售物流工作，在访销批次、访销品规等方面协同联动。长株潭烟草物流公司相关负责人表示：“我们细化疫情防控、安全生产、设备维保、信息支撑、人员保障等方面的工作措施和应急预案，全力以赴做到生产有序、保供保畅。”

当前疫情防控主要矛盾发生变化，疫情防控与市场保供必须两手抓、两手硬、两不误。

因时因势优化疫情防控措施的同时，北京市局（公司）物流中心始终坚持对卷烟分拣、配送作业区域开展“无死角”消毒清洁，提前摸清员工健康状况，及时为一线员工发放防护用品，对进出物流园区人员、车辆做好体温检测和消毒，更好统筹疫情防控和生产经营。

“我们将尽最大努力克服疫情影响，综合元春卷烟销量、订单结构、人员保障等因素,在分拣上灵活排班排产，探索卷烟分拣‘最优解’，在配送上采用‘智能拆单，随分随送’作业模式，长途优先、量大优先、有货优先，动态优化作业排程，减少车辆在途时间。进一步提升分拣配送作业柔性，畅通首都市场物流服务‘最后一公里’。”物流中心经理李强表示。

惟有多些未雨绸缪，才能防患于未然；惟有多些周密谋划，才能从容应对。

为保障元春卷烟订单有序供应，赤峰市局（公司）举全市烟草商业之力备战攻坚，140多名员工主动参战，全体物流人员下沉到仓储、分拣、配送等7个小组，各旗县区（营销部）制定干线运输及中转配送预案，形成高效、动态的全闭环管理链条；河北中烟充分利用好省内动态中心库、省外区域集散中心，盘活工商库存资源，适度增加重点市场中高端卷烟商业库存及前置库存，确保物畅其流，满足有效市场供应。

把困难估计得更充分、把风险防范得更到位、把预案细化得更完善、把行动落实得更快速，工商齐心合力，高效协同备货移库，商业合理安排分拣配送，行业物流战线把各项工作往前赶、朝实做，为稳定元春市场供应保驾护航。

站在时间的门槛，崭新的2023年如约而至，饱含无穷生机和创造，承载无限希望与可能。一年之计在于春，开局战鼓催人进。于烟草行业而言，这是万象更新的新局起点，也是奋力夺取“开门红”的“黄金档”，更是撸起袖子加油干的冲锋号角。

开局就是决战，起步就是冲刺。从一粒种到一片叶，从一包烟到一张网，行业产业链供应链积势蓄力下好“一盘棋”，各条战线、各个岗位整装待发合成一股力，更好统筹疫情防控和生产经营，以奋力奔跑的姿态迎战开局，以舍我其谁的使命担当抢抓先机，以敢打必胜的信心推动行业高质量发展，推动行业各项工作实现新提升、再上新台阶。