对于做好明年经济工作，6日的会议作出了全面部署，「大力提振市场信心，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作」，「推动经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长」，「要着力扩大国内需求，充分发挥消费的基础作用和投资的关键作用」，「要加快建设现代化产业体系，提升产业链供应链韧性和安全水平」。

贯彻落实好会议所作出的重要安排和明确要求，既要理性分析、认真研判当前的形势复杂、任务艰巨，「风高浪急」和「艰巨繁重」还原了今年的极不容易、极不平凡，也提示了接下来需要继续迎难而上、负重前行。更要充分认识、准确把握明年特殊时间节点和做好明年经济工作的极其关键、极为重要，就是要全力以赴「推动经济运行整体好转」。

有些观点用上了「拼经济」的提法，一个「拼」字道出了大家的急切和决心。

作为国民经济的重要组成部分，也是国家财政收入的重要来源，除了继续抓好「稳增长、稳就业、稳物价工作」，「加快建设现代化产业体系，提升产业链供应链韧性和安全水平」等重点工作，为「推动经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长」更好发挥作用、做出更大贡献，还可以在「充分发挥消费的基础作用」上多多着墨。

近三年来，行业高效精准统筹疫情放假和生产经营，坚决贯彻落实「十六字」调控方针，始终坚持将保持良好状态和经济平稳运行摆在更加突出的位置，高水平建设供需动态平衡，全力保障畅通产业链供应链，真正做到了将疫情带来的影响降到最低程度，在促进经济发展、保证财政增收、稳定社会就业、支持乡村振兴等方面作出了积极贡献。

消费受消费能力、消费意愿以及消费场景等因素的影响，消费恢复很大程度上取决于居民收入和就业，促进消费有助于打通国民经济循环，消费需求起来了，生产和投资就能够恢复，经济就能盘活，这也是推动经济运行整体好转的关键一招。从今年下半年的情况看，既有相对稳定的一面，也有压力不小的一面，促进消费、拉动消费还需要付诸以极大努力。

新的挑战，或许才刚刚开始。我们都知道，经历病痛特别大病一场之后，虽然经过治疗之后，身体机能指标已经恢复正常，但重新恢复身体良好状态本身还需要必要的时间过程和合理调养。现在逐渐恢复正常生产生活，但疫情还没有结束，疫情的影响也不可能说没就没，将来肯定是越来越好，但眼前这个冬天包括元春两节还是大意不得，来不得半点马虎侥幸。

接下来，就是需要——直面新挑战、体现新担当、拿出新作为——在扩大消费中发挥作用、抓住机会。

短期内的重点，提振消费信心，或者更直白点讲，修复市场需求。随着生产生活逐渐恢复常态，特别是人口流动、社交场景、聚会空间的逐渐恢复——社交和节礼消费——之前我们最担心也最关注的这一部分需求近段时间有望有所回升，甚至乐观一点，如果疫情得到更好地控制，明年元春消费还有可能迎来一波节日里的市场热度。

但消费意愿最根本的决定性因素还是消费能力，一段时间还可以稍微放开——看起来像报复性消费——捂紧钱包的手，但终归会被因为收入减少、以及医疗等其它方面的支出增加而瘪下去的钱包抑制消费，最开始可能还仅仅只是一定程度的消费分化，中低端的消费降级更直接更明显，但长此以往就不仅会影响到结构，还会逐渐传导并还原到量的减少。

这个时候，如果能够更好地调动消费、激励消费，可以让我们在消费分化面前有足够的缓冲和回旋，也能够为新的发展积蓄力量、创造机会、带来空间。对于即将到来的元春季节，商业的重心在保障物流畅通、保证市场供应，品牌的投入要用在满足需求、服务需求、激发需求上来，花更多的心思和精力在消费拉动、消费激励上是必要的，也是有意义的。

中长期的关键，则是更好地满足人民群众日益增长的更高层次的物质文化需求。这里面，大的方向仍然是坚持中式卷烟发展方向，瞄准更少危害、更低风险、更多舒适、更好满足，通过技术创新来不断提升产品品质和消费体验。换一个角度来看，生理上的舒适性和精神上的愉悦感，既是消费者的期望，也为品牌发展带来了新的机会和空间。

这就需要持续提升审美与风格。虽然审美没有统一的尺子，但美是有标准的。既要保持与时俱进的审美提升，也要摆脱材质、工艺的堆砌。相比过去，我们有了很大的进步，但距离消费者新的审美需求还需要持续的提高。现在不缺工艺，不缺技术，改进和加强之处在于提升审美表达，同时更生动、更直观、更立体地展现出品牌的风格特色、差异个性。

值得注意的是——品牌追求价值升级与消费者在意物超所值、内部追求结构提升与市场需求有效满足、大品牌主体地位的巩固与市场生态多样化的维护——未见得是矛盾或者风险，但很显然，诉求、重心的不一致不能回避。这三个方面的统筹兼顾、综合平衡，不仅事关当下的扩大消费、开局起步，也决定着长远的稳定性、可持续性。

眼下的重中之重，当然是扎实做好收官工作，全力做好开局准备。

在努力把状态调整得更好一些中，我和朋友一起讨论过，收官的目标是状态更好、指标更合理、运行更可持续，收官收得好不好，不仅看今年，更要看明年。开局的要求是准备得更充分一些，把生产组织、产销衔接、物流配送、客户服务等方方面面的准备工作做得更扎实、更到位，全力保障产业链供应链的稳定畅通，确保能够送得到、跟得上。

在这个过程中，也不能忽略、弱化市场生态、品牌状态的维护与涵养，动作、进度和节奏可以拉得更快一些，但仍然要坚持良好状态和供需动态平衡的标准和要求，持续提升供给体系与市场需求的适配度，积极维护高端品牌的价值感、鲜活度，巩固提升潜力品规的市场基础、增强发展后劲，着力提升新品的活跃度、成长性，有效保证、合理满足刚性需求。

正如在过去三年所展现出来的良好状态和积极作为，这也是为稳住宏观经济大盘贡献力量、「推动经济运行整体好转」的信心所在、责任所在。