“数”说成效。

习近平总书记指出，要深刻把握发展的阶段性新特征新要求，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展，提高产业链供应链稳定性和现代化水平。

承压前行，稳中求进。

今年以来，中国烟草机械集团有限责任公司高效统筹疫情防控和生产经营，认真落实国家烟草专卖局党组部署要求，全面认识“四个牢牢把握”的深刻内涵，准确把握“五个更加注重”要求，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，按照年初全国烟草工作电视电话会议关于“夯实产业基础，促进全产业链循环畅通无阻”的安排，强化创新驱动，启动建设具有新一轮科技革命特征的现代化卷烟制造平台，加快国产烟机智能化服务化发展，加强烟机新产品研发和主力机型供应，推动卷烟生产制造智能化发展，巩固工业制造优势，产业链供应链现代化水平不断提升。

加强党的领导，构建全面从严治党新常态——

做好新时代烟机工作，必须旗帜鲜明讲政治，坚持从党和国家工作大局中找准定位、担当作为。

中烟机械集团公司党组深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持以党的建设统领各项工作，以高质量党建引领高质量发展，通过以上率下、带头开展集中学习，组织广大党员干部参加网络培训，在系统的政治教育和思想淬炼中，进一步加强党的建设，更加自觉地增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断推动党建工作与业务工作深度融合。

与此同时，坚持严的主基调，不断强化严的氛围。认真贯彻执行关于加强对“一把手”和领导班子监督的有关要求，及时掌握各控股企业“一把手”履职尽责、廉洁自律等方面的情况，并按照国家局党组要求，扎实开展纪律和作风建设专项整治工作。

在实际工作中，一体推进各项整改措施落地见效。建立整改落实工作机制，每月跟踪整改落实情况，强化督办，认真组织做好国家局党组巡视和行业“两项整改”回头看检查反馈的整改任务落实。

推进科技创新体系建设，培育高质量发展新动能——

国家局强调，要坚定不移走好高水平科技自立自强之路。

今年上半年，通过完善《中长期科技发展规划》和《技术薄弱环节问题研究报告》，中烟机械集团公司深入推进创新驱动发展战略，全面提升关键核心技术自主掌控能力。

落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系与创新驱动发展战略部署，中烟机械集团公司以中烟机械技术中心调整改革为抓手，健全完善技术创新体系建设。截至今年6月底，调整改革基本完成，进一步完善了技术管理制度体系。

上海烟草机械有限责任公司技术人员（右）向徐州卷烟厂卷包车间包装机操作工讲解相关测试要点。杨军摄。

此外，持续推进产品技术研发，特别是加强重点新产品研发和核心关键技术攻关，与科技司完成ZB418双铝包包装机组等项目的鉴定和验收工作。

提升集团化治理水平，打造高效能治理新方式——

在推进集团化管控体系改革方面，陆续出台相关制度，初步构建了集团化管控制度体系，进一步强化了党的领导，初步理顺了公司治理工作流程。

在推动控股企业改革发展方面，以常德烟机吸收合并下属常德金叶机械有限责任公司为试点，推动“先瘦身、再强身”，压缩管理层级，提高治理效能。

上半年，在强基固本夯实基础方面，通过对工作业绩指标进行分解、预测，量化工作任务，明确责任部门；进一步规范和强化控股企业经营层考核工作管理，提高考核工作组织效率与考核质量；编印《2022年度制度文件汇编》，进一步提高工作效率与管理水平。

加强干部人才培养，实现高素质队伍新支撑——

注重领导班子及人才队伍建设，进一步配优、配齐、配强相关企业领导班子，继续选派年轻干部到控股企业挂职交流。

强化干部管理监督，深化运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，不断强化以案示警、以案明纪、以案为鉴。

进一步抓好青年理论学习小组工作，中烟机械集团公司领导班子亲自授课，有效提升年轻干部能力素质。此外，组织开展“弘扬正确价值观 传播青春正能量”主题演讲活动，凝聚了烟机人投身高质量发展的广泛共识。

聚焦“十四五”规划落地，拓宽装备保障新路径——

提升装备供给保障能力，是中烟机械集团公司的根本任务。

今年以来，中烟机械集团公司扎实推进国产烟机“十四五”规划各项任务，组织开展年度评估工作，及时准确掌握各项任务进度。

上半年，全面做好技术装备服务保障，共签订304台套整机合同，办理30余次烟机设备调拨业务，调拨设备60台套；握指成拳，组织开展高速卷接包整线产品营销、安调服务协同工作。

同时，积极拓宽装备保障新路径，持续延长保障链条。比如，与中国烟叶公司协调落实2022年农机项目、推进农机农艺融合发展，组织生产1030万支烟夹和3900台烟夹操作台；为云南曲靖、楚雄等重点烟区提供烟叶智能分拣分级设备47台套；持续推进制丝线总承包模式等。

北京达特集成技术有限责任公司研发的多功能履带式烟草种植作业车正在烟田作业。该作业车主要包含移栽、植保及采摘三大功能模块，设计有独特的桥式工作平台，能适应烤烟生长不同时期作业及不同种类作业需求，功能拓展空间大。近年来，中国烟草机械集团有限责任公司先后推出多种烟草农业机械设备，致力于推动烟叶生产过程机械化，推进农机农艺融合发展。北京达特公司供图

加快数字化转型，开创智能烟机新局面——

对于烟机企业来说，智能烟机不仅能满足行业智慧工厂建设需要，也必然带动国产烟机向价值链高端环节延伸。

在推进烟机智能化与卷烟工业深度融合上，上半年，通过印发《烟草机械智能化标准体系建设指南》等相关制度文本，加强烟机智能化顶层设计；组织完成湖南中烟车间级烟机设备智能管理系统建设总体技术方案，持续加快ZJ119/ZB416等主力机型在内的系列卷接包机组智能化升级，不断扩大智能烟机设备的市场覆盖范围和影响力。

下好智能烟机建设“先手棋”，就抢占了未来发展的制高点。

为努力构筑“数字烟机”竞争新优势，中烟机械集团公司做好行业二维码统一应用项目实施推广，完成“盒条件零”关联系统功能开发和集成验证。

常德烟草机械有限责任公司主导开发的烟机设备智能管理系统已在湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂ZJ119机型正式启用。该系统具有重量误差补偿、偏异趋势纠偏、参数寻优、鼓轮飞烟处理、安全质量装置智能点检、零备件生命周期管理等功能，能够帮助卷烟工厂进一步解决质量、工艺、设备运维等方面存在的问题。图为常德卷烟厂卷包车间技术员（右）正在指导操作工使用该系统。朱启的摄

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。

在中烟机械集团公司党组书记、董事长、总经理姚宗东看来，这些工作成绩的取得来之不易，根本在于有习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，主要得益于国家局党组的正确决策部署，得益于三个“一起抓”（扩局布局一起抓、重点堵点一起抓、条条线线一起抓）。他表示：“上半年，集团公司牢牢把握‘三新一高’战略导向，全面贯彻落实国家局党组各项工作要求，各控股企业多措并举、内部挖潜，有效克服了疫情对生产经营造成的冲击，为切实做好下半年工作、完成全年目标任务打下了良好基础。”