2022年是党的二十大召开之年，是中国烟草总公司成立40周年、烟草专卖法施行30周年，也是安徽烟草商业推进“十四五”规划承上启下的一年，做好全年工作责任重大、意义重大。如何认真贯彻落实全国烟草工作电视电话会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将发展的“起势”转换为竞争突破的“成势”？如何坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，为行业高质量发展和安徽经济社会发展作出新的更大贡献？带着这些问题，记者近日采访了安徽省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理张亚宾。

安徽省安庆市太湖县新仓镇沙坝村是安徽省局（公司）乡村振兴联系点。安徽省局（公司）乡村振兴工作队协调相关部门，大力推进高铁站周边道路建设工程，打造交通服务乡村振兴样板。图为沙坝村道路建设项目施工现场。张娟娟摄

聚焦问题找思路，目标导向促提升

记者：刚刚过去的2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是“十四五”开局之年。起跑映照全程，开局启示未来。总结过去一年的实践，安徽烟草商业取得了哪些成绩、经验？

张亚宾：“十四五”开局之年，安徽烟草商业系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实行业要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦党建引领，管党治党全面从严；聚焦“三化”战略，烟叶生产稳中有进；聚焦运行调控，市场状态持续向好；聚焦联动协同，联合打假实现突破；聚焦固本强基，综合管理再上台阶；聚焦担当作为，队伍建设焕发新貌，实现了良好开局。

这些成绩的取得，得益于我们始终坚持以党的建设为引领、以经济发展为主线、以软实力建设为重点、以提升效能为抓手、以激发活力为支撑、以优化环境为保障的基本做法。

在肯定成绩、总结经验的同时，我们也进一步查找分析了制约高质量发展的瓶颈和问题：立足行中求知，对“三新一高”战略导向的认识需进一步深化；落实稳中求进，推动高质量发展的潜力需进一步挖掘；着眼好中求优，干事创业的状态需进一步调整。与行业先进单位比、与长三角沪苏浙先进单位比，我们还需要振奋精神、奋力追赶。

下一步，我们要聚焦问题找思路，强化目标导向促提升，在总结传承经验的基础上强化“五个必须”要求，即必须旗帜鲜明讲政治、必须凝心聚力谋发展、必须对标对表促融合、必须明理增信强本领、必须持之以恒正风气。

记者：成绩来之不易，经验弥足珍贵。今年，安徽烟草商业系统打算怎么做？具体有哪些工作重点？

张亚宾：踏上新的赶考之路，做好今年工作，任务重、要求高、责任大。全系统将坚持稳中求进工作总基调，统筹疫情防控和经济发展，坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，稳增长、调结构、推改革、育品牌、强素质、防风险，用“奋力跳一跳”的劲头，推动高质量发展实现新突破、取得新成效。

——强化政治建设，驰而不息全面从严治党。巩固拓展党史学习教育成果，规范基层组织建设，用好监督问责利器，扎紧廉政自律篱笆。

——聚焦主责主业，奋发有为推动高质量发展。坚持融合发展，推动烟叶工作再上水平；坚持科学调控，推动经济运行稳中求进；坚持系统谋划，推动卷烟营销转型升级；坚持自主管控，推动现代物流整合提升。

——突出协同高效，久久为功推进高效能治理。注重智慧治理，推动市场监管规范有序；注重管理融合，推进基础管理变革升级。

——激励担当作为，持之以恒造就高素质队伍。做好干部选任，推进控员增效，完善分配体系，加强教育培训，强化作风建设，营造良好氛围。

2022年，我们将紧紧围绕国家局党组的各项决策部署，进一步提高政治站位、强化责任担当，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在接续奋斗中书写安徽烟草商业高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

安徽六安市局（公司）开展“重温红色革命岁月 感受红色力量”活动，组织党员干部深入红色教育基地，用实际行动践行“学党史、跟党走”。王浚摄

党建引领把方向，稳中求进开新局

记者：党的政治建设是党的根本性建设。2022年，安徽烟草商业系统如何进一步坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展？

张亚宾：当前，我们所面临的形势仍然严峻复杂，形势越是复杂、任务越是艰巨，越需要加强党的全面领导，全面加强党的建设。我们要自觉运用党的百年奋斗历史经验，深入推进党的建设，严格落实意识形态工作责任制，把党的全面领导落实到各项工作中。

巩固拓展学习成果，以推进党史学习教育常态化长效化为抓手，教育引导党员干部提高政治站位、把准政治方向，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者。

规范基层组织建设。持续完善党建考核评价机制，继续推进党支部标准化规范化建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

用好监督问责利器。加强对“一把手”和领导班子的监督，压实管党治党政治责任；落实行业“两项整改”回头看检查的反馈意见，持续净化政治生态。

扎紧廉政自律篱笆。一体推进“三不”机制建设，以零容忍的决心对各类违规违纪违法问题发现一起查处一起；完善系统性风险防控手册和运行机制，健全风险防控监督体系；精准运用监督执纪“四种形态”，不断提升监督执纪问责实效，不断推进党风廉政建设向纵深发展。

记者：推动高质量发展，“稳”是基本盘，“进”是关键词。如何坚持科学调控，推动经济运行稳中有进？

张亚宾：稳字当头、稳扎稳打才能稳中有进、行稳致远。我们要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入落实行业“十六字”方针，把稳字当头、稳中求进要求体现到经济运行工作各条线和全过程。

具体来说，首先要发挥目标引领作用。加强对宏观经济、市场需求的综合研判，按照“一融入两适应”要求，尊重基层，综合平衡，科学预测，确定合理增速，全面实现年度经济运行主要指标。其次要完善运行调控机制。加强宏观研究与分析，深化省市两级运行调控机制建设，推动经济运行实现“质”的稳步提升和“量”的合理增长，统一组织开展全省卷烟市场调查，为经济运行和卷烟经营提供参考依据。同时，要做好多方协同保障。各直属单位要成立经济运行领导小组，加强目标制定和动态调控，围绕年度经营目标，与工业企业加强沟通协调，定期对市场进行调研，调整投放策略。

记者：发展是第一要务，人才是第一资源。如何进一步激励干部担当作为，营造干事创业的良好氛围？围绕建好、用好、管好高素质队伍，安徽烟草商业将在哪些方面展开创新探索？

张亚宾：用人干事，重在导向。对干部最大的激励是正确用人导向。我们要深入落实新时代党的组织路线，着眼于新时代高素质干部队伍建设，继续分步运用干部调研结果，选准用好配足配强领导干部。

干部选拔任用实效很大程度上影响着企业发展成效。因此，要强化作风建设，传承发扬好党的优良作风，深化“知感恩、懂珍惜、明底线、正风气”思想作风建设大讨论成果，进一步构建“胸怀全局、勇于担当、求真务实、团结和谐、高效有序”的工作格局。

此外，坚持推进实施“控员增效”战略，开展条线分层分类对标，稳步提高全员劳动效率；完善分配体系，推动宽带薪酬制度改革走向纵深；加强教育培训，拓展现场教学点的开发利用，建立培训课程体系，推进党校“管理信息化、校园书香化、团队专业化”建设；充分发挥群团组织功能作用，有效发挥烟草学会智库作用，加大学术交流力度，持续发挥新闻舆论导向作用，加快融媒体人才队伍建设。要牢固树立人才资源是第一资源的理念，选好人才、关心人才、培育人才、成就人才，为安徽烟草商业高质量发展提供坚强人才支撑。

记者：感谢您接受采访！