实施节能降耗是建设资源节约型和环境友好型社会的根本出路，是促进企业发展，提高企业经济效益的有效措施。当前，我国正处在经济和社会建设高速发展的时期，能源和资源总需求日益扩大，资源对经济发展的制约作用日益突显，节能降耗是每个企业和员工必须认真思考的问题，如何将水电节能工作落到实处，这是当前企业管理的一个重要课题。

　　一、存在问题

　　1.对水电节能重要性认识不清。员工对水电节能的重要性缺乏足够的认识，企业管理人员更多关注的是企业经济效益工作，而疏忽了企业内部管理，部分员工思想上较少有节约能源和资源的意识，环境保护似乎只是一个社会问题。在公司，节能工作无考核激制。

　　2.对水电节能重要性地宣传不够。对员工的水电节能的宣传、教育工作未达到应有力度。我们没有把节能工作放在日常管理中，没能真正懂得节约水电资源的重要意义，更谈不上节约水电“从我做起，从点滴做起”。如办公室电脑关后没有断电源，开空调的同时开窗，公共地方水龙头未及时处理，长流水现象。

　　3.管理制度不健全。未建立水电管理制度，缺乏有效的节能激励政策。没有规矩，不成方圆，没有制度，就能自行其事。

　　4.监督工作力度不够。管理部门对节能监管工作薄弱，即使存在浪费水电现象无人问津，如人走不光空调等现象。

　　二、针对上述问题，提出整改措施

　　1.建立水电管理制度。良好的制度是企业健康发展的有效保障，要将水电管理制度编写到质量管理手册中，要相应的节约管理制度来规范和约束，使员工能把节约意识自觉地运用生产与生活中去。并根据公司具体情况研究制定节能方案和规划，实现节能的安全、长期、有效管理，将节能优先的方针落到实处。将楼院公共区域划分责任区，包干到部门具体自己管辖的区域。

　　2.加大宣传，提高节约意识。节能工作和其他任何一项工作一样，宣传发动，营造积极的舆论环境十分重要。首先，要广泛调动各方面的积极性，充分发挥现代宣传工具的作用，大力宣传我国能源和资源面临的严峻形势，宣传国家有关节能的方针、政策、法律、法规和标准规范，曝光严重浪费能源和资源的事件和行为，还要结合局（分公司）的实际，宣传“节能型”企业与员工自身利益之间的密切关系。其次，利用宜春报、内部网站开辟节能专栏、专题、专版，开展形式多样的宣传报道，普及节能知识，发挥舆论的导向和监督作用。还可以在职工中开展各种和节能相关的活动，如举办节能讲座、节能知识竞赛。通过在局（分公司）中营造浓厚的“节约降耗企业”的文化氛围，树立“节能就是节钱”，“节约能源，人人有责”的意识，使广大员工时时处处感悟到节能的重要性和责任感。潜移默化中培养员工的节能习惯，从现在做起，从我做起，从点滴做起，节约每一滴水、每一度电。

　　3.依法计量收费的管理模式。装表计量是节水节电工作的基本条件。局（分公司）要是实行公司用水用电和职工宿舍用水用电分离，对职工生活用水用电实行一户一表计量收费制，用水给水务公司改造，用电改造给供电公司改造，改造后职工自行缴费；这样可以增强节约意识，有效地杜绝水电使用上的“跑、冒、滴、漏”现象，达到节约和减少水电费开支的目的。　

　　4.积极推广使用水电节能新技术。推广应用节水节电器具和设备是企业主要节水节电的途径之一。加强供水管网改造，降低管网漏失率。局（分公司）办公楼是80年代的房屋，维修室外供水管线，解决陈旧腐烂管道跑水、冒水、漏水问题。采用节水器具节约用水。公共洗手间用水笼头全部使用节水型延时水笼头；洗手间使用脚踏式节水阀。采用节电器具节约用电。所有灯具全部使用节能型荧光灯具；公共场所照明（如走廊的路灯等），一律安装触摸式开关；办公楼院的路灯用电合理选择供电方式并与照度、时间控制相结合。在室内设定空调温度，用电子开关控制空调电源，在达不到规定开空调的常温下，空调断电不能开启等等。购买电器尽量采购一级节能电器。

　　5.加强监督。综合办要不定期对各部门进行抽查，是否做好人走灯关、电脑是否断电源、空调是否关闭。对各部门责任区每月检查一次，是否存在浪费电和“跑、冒、滴、漏”现象。对查到的问题及时整改，对整改不到的部门，进行惩罚。