烟草在线专稿　　国家局领导要求，要进一步明确工作任务，紧紧围绕国家局提出的“1+5”目标任务，即以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，狠抓各项措施的落实，确保各项目标任务的完成。根据行业发展实践经验，笔者认为，实现“1+5”目标任务急需以下五类人才。

　　1、善于创新的人才。品牌培育是实现“1+5”目标任务的核心。品牌培育非常需要在卷烟品质、营销方式等方面进行创新发展，以此实现新的突破。因此，急需善于创新的人才。这类人才主要有三种表现。一是爱学习。坚持把学习作为开展工作的基础和前提，加强理论武装，解放思想、更新观念、拓宽视野，善于从全局、长远的高度思考问题，不断提高理论思维、战略思维、创新思维的能力。二是爱思考。能够把学习获得的信息与行业发展重点、与个人岗位工作联系在一起，不断寻找破解工作难题的最好办法。三是爱实践。敢于把自己的正确想法付诸行动，不满足完成日常工作任务，愿意做一些打破常规的事。

　　2、懂得合作的人才。“1+5”目标任务，是行业各单位、各部门、各岗位合力的结果。因此，在实施过程中，非常需要懂得合作的人才。这类人才的主要表现：一是集体意识强。凡事以大局为重，自觉维护集体团结，在思想上求共识，感情上求共融，工作上求共进。二是同事关系好。同事之间互相尊重、互相谅解、互相信任、互相关心，恪守做人准则，公道正派、襟怀坦白、光明磊落地做好工作。三是沟通技巧高。对关系密切的工作，不但能够相互支持、密切配合，分工不分家，而且习惯于多沟通多商量，讲境界讲操守讲风格，对开创和谐发展良好局面贡献大。

　　3、脚踏实地的人才。“1+5”目标任务，是实实在在的工作任务，其中的哪一个环节做不到做不好，都会使这一目标大打折扣。因此，非常需要脚踏实地的人才。这类人才主要有四种表现：一是主动承担责任。工作不推诿、不拖拉、不分份内份外，只要自己认为对行业发展有意义的工作都抢着干、往好干。二是工作实实在在。具有无私奉献精神，不仅不干面子活、不作秀，而且雷厉风行，作风踏实。三是工作细致。在责任意识驱动下，每项工作都报质保量的完成。四是主动提高自己。积极参加各种教育培训，努力提高自身的思想政治素质和业务素质。

　　4、执行力强的人才。实现“1+5”目标任务的过程是落实行业各级组织规划要求的过程。因此，特别需要执行力强的人才。这类人才特点是：一是准确理解上级要求。严格按照上级组织的部署要求办事，坚持讲规程、重效率、守纪律，确保政令畅通、步调一致。二是严格按照工作标准和时限要求。对上级部署的各项工作，一抓到底，抓出实效，从不拖延。三是工作标准高。坚持把上级精神与本地区本单位的实际相结合，紧紧围绕行业“卷烟上水平”的战略任务开展找准差距、制定目标、完善措施。四是从不叫苦叫累。吃苦受累走在前面，事事处处走在前面。

　　5、凝聚队伍的人才。实现“1+5”目标任务的过程是发动和团结行业员工的过程。因此，急需凝聚队伍的人才。这类人才的表现：一是依靠群众。坚持问计于民、问政于民、问需于民，事事依靠职工群众。二是关心员工。坚持把员工的利益放在重要位置，真正把员工最迫切、最关注的问题看在眼里、想在心上、谋划在工作当中。三是带头实干。具有正确的政绩观，真抓实干、求真务实、开拓创新，多做打基础、利长远的实事，多办顺民意、惠民利的好事。四是以身作则。坚持严格执行行业各项规定，堂堂正正做人、勤勤恳恳干事，为行业发展履好职尽好责。

　　总之，以上这五类人才，都是行业持续发展科学发展协调发展的栋梁之才。对行业员工来说，如果想在行业实现“1+5”目标任务过程中有所作为、有所贡献，最根本的出路就要通过加强职业道德修养、专业技能培训，使自己成为这五类人才。