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烟草在线上海消息 为加强对重大技术专项过程管理，提高专项实施质量和水平，近期上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司组织专家对集团重大技术专项实施情况进展进行检查评估。此次检查评估包括13项重大技术专项，以及在2011—2014年度立项且目前在研的76个专项子项目，主要包括研究内容实施、目标指标完成、经费预算执行、项目总体管理情况四个部分。经过检查评估，专家组对每个专项都给出了具体评价意见，指出了项目存在的问题并对下一步研究工作提出了建议。
围绕下阶段项目实施，上海市局、集团公司要求各专项牵头部门切实发挥项目管理的作用，定期对所牵头的专项（子项目）进行监督检查，对于专项（子项目）实施过程中存在的问题，要及时协调解决并督促项目组落实整改，确保项目按期完成。各专项子项目组要科学制订项目技术路线和实施方案。在研究过程中，跟踪前沿技术，积极吸收先进技术和理念，注重采用新方法、新技术，不断提高项目研究的先进性和创新性。要重视项目研究成果的应用，注重知识产权的保护，规范使用并提高科研经费使用效益，提升档案信息管理水平。
