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烟草在线崇左消息 为提高各项工作的计划性，提高工作效率，促进员工岗位职责全面落地，进一步夯实企业管理基础，日前，广西区崇左市烟草专卖局（公司）以明确季度工作计划制定、审核及考核流程为切入点，加强工作计划考核力度。
一是明确工作计划制定流程。分层次制定工作计划，在原有部门工作计划的基础上，要求员工个人根据所在部门年度重点工作任务和本岗位工作职责，制定个人工作计划，并在规定时限内提交各级领导审核，提升员工工作自觉性和方向性。
二是明确工作计划审核关。分级进行审核，员工个人工作计划由部门领导与部门分管领导逐级进行审核；县级单位工作计划由机关相关业务部门进行审核，由绩效办进行最终汇总后在企业内网发布，加强信息流转和沟通，提高工作计划的针对性和可行性。
三是明确工作计划考核关。工作计划考核按自我评价、考核初评和领导评定三个环节进行，对员工及各部门的计划完成进度、质量、效率等进行考核并按档次进行评分，将工作计划考核列入绩效考核范畴，提高工作计划执行率。
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