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烟草在线金溪消息 9月以来，江西金溪县局进一步加强督查考评工作，重点对该局营销工作、专卖管理工作情况进行了督查考评，提高了全体员工的工作质量和工作效率，推动了各项生产经营工作的有效开展。
一是成立了考核小组。从机构设置上高度重视督查考评工作，单设了督查考评中心，并从各部门选拔配备了精通业务、责任心强的专职人员负责全县督查考评工作的开展。
二是健全了考核体系。制定了《金溪县烟草分公司2014年营销工作考核办法》、《金溪县烟草专卖局2014年专卖管理工作考核办法》，推进考核工作全面开展。
三是细化考核方案。在制定考核方案的过程中，对每一项考核内容都结合实际情况进行了多次修改，使所有考核项目细化到每一个岗位，所有评分细则和标准都便于操作。
四是落实考核结果。在每个月度的督察考评中，一旦发现有工作不到位的情况，就对直接责任人进行处罚。不仅如此，部门负责人也要承担相应的责任，并且和绩效工资挂钩。通过严格兑现考核，达到提高工作质量和效率的目的。
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