烟草在线宁县消息　　2014年以来，甘肃省宁县烟草专卖局以完善和深化信息技术应用为重点，以“系统集成、资源整合、数据共享”为目标，提出“创新、挖掘、整合、改善”八字方针，全力推动专卖管理信息化建设工作，基本形成了覆盖行政许可、信息传递、案件查办等工作的全方位、多层次的网络信息体系，为专卖管理工作打下了坚实的基础。

　　一“创”，即创新。该县局从实践角度，组建专卖信息化QC小组，研究制定信息化创新课题，将技术创新与专卖信息化建设有机结合起来，让技术创新为专卖信息化注入活力，先后建立行政许可数据库和违法案件数据库，方便查询分析。同时，依托信息系统科学设定阀值，实现客户分类管理自动化和精准化，进一步强化了卷烟零售客户从市场准入、经营动态、守法状况到退出市场的全程网络监管，最大限度了减少非市场因素干扰，全力推动信息化在管理中的运用。

　　二“挖”，即挖掘。充分挖掘目前运行的甘肃省烟草专卖与营销信息管理系统、甘肃省烟草内部专卖管理监管系统和自动化办公系统中许可证管理、零售户管理、案件管理、客户关系管理、分销管理、人力资源管理、运营监管及公文信息传输等功能模块的作用，通过先进的科技支撑，提高专卖管理工作的规范性和科学性，不断延伸专卖管理的触角，提升专卖管理的层次，使专卖管理信息化程度迈上新台阶。

　　三“整”，即整合。将专卖管理信息系统与卷烟营销管理系统、网上订货系统、电话订货系统、客户关系管理系统等其他核心子系统进行有效整合，使各系统之间的大量数据流动实现无缝对接，达到有效共享、及时交换、准确传输。同时，充分利用信息化系统，对内部专卖管理监督工作机制制度进一步量化，按监管工作的具体要求设置不同类型的数据关系，将细分的工作与相对应的数据建立起联系，大大增强可操作性，实现违规行为的预警、处理、反馈精准及时，使整个监管过程痕迹化、过程化、简捷化。

　　四“改”，即改善。积极探索各大系统以外的信息交流共享平台，紧密联系实际，本着“途径多样、安全高效、支撑工作”的目标，搭建LYNC、飞秋、QQ群等平台和载体，实现信息及时共享交流，问题及时发现处理，进一步促使不同岗位人员从繁杂的多部门协调中解脱出来，通过信息快捷传递，找出发生问题的根源，迅速寻找最佳解决办法，落实责任部门人员，从而实现专卖管理明确化，高效化。