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烟草在线据《东方烟草报》报道 为加强企业基础管理，河北省石家庄市烟草专卖局（公司）近日突出“全覆盖、实打实、真管用”，加强安全预案管理。
预案建立突出顶层设计、全覆盖。认真全面梳理企业重点区域、关键部位和主要岗位在安全管理上存在的薄弱环节和风险节点，建立健全各项安全应急预案，完善安全防范的组织、资源、运行、保障体系，使其覆盖生产经营管理全过程。
预案演练突出时效实效、实打实。根据企业实际，合理分配预案人力，定位身份角色，明确岗位职责；持续加强全员培训教育，普及宣贯应急知识，适时组织预案演练，并且加强考核，提高职工安全意识、工作熟练度、相互配合度，提高预案执行水平，确保突发情况出现时合理应对。
预案管理突出科学严谨、真管用。明确专人负责，加强应急管理检查，时刻保持警醒，杜绝预案“沉睡”；建立专业人员库，落实预案定期研判制度，确保全面、科学、可行；根据形势变化，不断修订完善，持续加强改进，逐步建立科学、有效的防范体系，确保预案达到以“静”制“动”效果。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
