烟草在线卢氏消息　　近日，河南三门峡卢氏县局（分公司）召开局长（经理）办公会，回顾总结前7个月工作，分析形势，明确任务，细化措施，扎实安排部署当前及今后工作。

　　会议对前7个月工作进行了认真回顾，充分肯定成绩，尖锐指出了存在问题，分科室汇报任务差距，分部门安排部署当前及今后工作。关于当前及今后工作，会议要求各单位各部门一定要树雄心、立壮志、鼓干劲、善实干，大干5个月，圆满完成全年工作任务。

　　一是烟叶工作。重点抓好大田中后期管理、烟叶采收烘烤和烟叶收购三项工作。做好三项工作的指导思想和策略办法是：“一个”明确、“两个”不降和“三个”围绕。“一个”明确即：质量为上，完成计划。“两个”不降即：烟农收入3个亿不降，烟叶税6600万元不降。“三个”围绕即：围绕生态烟去开展工作，进一步彰显卢氏地域、气候和特色；围绕精益管理去开展工作，确保精确信息、精良技术、精准作业落到实处；围绕提质育牌开展工作，提升卢氏烟叶的知名度。当前要着重抓好各项技术措施的落实，重点是抓好干旱气候条件下的技术措施落实；理性做好优化结构工作；做好提升质量的大田管理、烘烤培训和人的思想的基础性工作。

　　二是卷烟工作。重点是围绕“4优”工作创建，着重抓好严格规范和做实基础两项工作，措施是责任到人，开展自查自纠“回头看”。

　　三是专卖管理。重点是围绕精准监管和网络案件侦破去开展工作，措施是抓好内部培训和督导检查。

　　四是企业管理。重点是抓好群众路线教育实践活动、落实中央“八项规定”和纠“四风”以及企业精益管理等工作。下步，将严格落实行业要求，通过开展四项费用开支专项稽查、员工涉烟营利性活动清理、烟叶生产扶持补贴规范治理以及烟叶收购违法违纪专项治理，密切联系群众，着力提升员工的规范意识、感恩意识和行业意识，为打造升级版营造一流的环境。