烟草在线河北消息　　为了适应行业发展的新形势、新要求，有效发挥参谋助手和组织协调的职能作用，日前，河北省烟草专卖局（公司）召开专题会议，围绕“谋划三大课题、提升五个形象”的战略部署和全省行业中心工作，以学习习近平总书记《秘书工作的风范》、《办公厅工作要做到“五个坚持”》重要文章为契机，以“五个提升”为抓手，就全省行业办公室重点工作进行安排部署，进一步转作风、抓落实、重服务、提素质、树形象，全面提升办公室工作质量和水平。

　　一是提升文秘公文和档案管理水平。文秘人员要领会上级精神，提高认识水平、思维层次，做到理论上求深、内容上求实、文字上求精、篇幅上求短。公文处理要加强审核把关，严格执行《公文处理办法》，对起草、审核、签发、催办、归档等环节严格流程，确保公文质量和水平。不断加强专兼职档案员队伍建设，突出精细管理，做到不遗漏、妥保管、善利用，充分发挥档案服务整体工作的功能。

　　二是提升信息宣传工作水平。要强化宣传队伍建设，抓好基础知识和业务理论培训，进一步提高写作技能，努力在围绕中心、提炼主题、注重时效、挖掘亮点、多出精品上下功夫，全方位加强新闻报道。要规范审核程序，不断提高信息质量和时效性，不断完善考核机制，调动基层信息员积极性，推进全省行业信息宣传工作再上新水平。

　　三是提升信访稳定工作水平。要落实属地管理工作责任，不瞒不压、不推不拖，积极主动地做好信访稳定工作。加强与其他职能部门的沟通协调，紧紧依靠地方党委、政府及公安、信访部门，建立联系紧密的信访稳定工作机制。主动了解情况、反映问题，提高信访稳定事件预防和处置能力，综合运用法律、经济、情感的方法，针对不同对象处理信访问题，确保矛盾不上交、问题不激化，问题处理在基层、化解在当地。

　　四是提升协调服务水平。要增强工作预见性和主动性，做到工作考虑在前、准备在先，雷厉风行、立说立行，追求快节奏，保证高质量。要增强统筹性和计划性，加强规范管理，严格制度，优化流程，加强对涉及全局的重要工作、重大活动、重要会议的组织协调。要增强服务的精细性和周密性，做到把大事办到位、小事办精细、难事办稳妥，在优质高效服务中提升工作能力和水平。

　　五是提升办公室队伍建设水平。要以党的群众路线教育实践活动为动力，查找自身在素质能力、工作水平、思想作风方面的差距，大力弘扬焦裕禄精神，努力实践“三严三实”要求，培养较高的综合素质，养成严谨的工作态度，保持扎实的工作作风，树立良好的自身形象，努力打造一支政治过硬、素质优良、工作一流、团结奋进的办公室队伍。