烟草在线许昌消息　　在党的群众路线教育实践活动中，针对机关办公室物品摆放杂乱，现场管理凌乱的问题，河南许昌县烟草局（分公司）坚持即知即改，积极推行6S现场管理，切实打造规范有序、整洁明亮的办公环境，提高服务效率。

　　一是加强整理。根据工作需要，各部门把必要的物品与不必要的物品严格地区分开来，将不必要的物品坚决整理掉，清除出工作场所；对整理之后留在现场的必要物品，根据日常工作中使用的频率，明确放置位置和用量，排列整齐，并进行有效标识，方便工作使用。以腾出工作空间，用活工作空间，塑造出清爽整齐、井然有序的工作场所，降低时间和空间资源的浪费。

　　二是加强维护。各部门根据整理后经过机关现场管理小组验收合格的办公场所，制定本部门的6S现场管理办法，并每天对照办法，对自己室内外办公场所自查，进行日常维护，保持干净、亮丽、舒怡的工作环境。以培养干部职工良好的职业习惯，自觉遵守规则做事，规范有序开展服务工作。　

　　三是加强管理。实行分包责任制，各部门对整理后自己室内外办公场所办公环境负责，机关现场管理小组每周检查一次，综合检查结果列入目标考核。以促使干部职工进一步增强团队意识，提高文明礼貌水准，以更加良好的精神状态更好地为基层职工群众服务。

　　党委书记履行党建工作责任制述职机制。年底结合干部考核，对各党委党建工作目标责任完成情况由党委书记进行公开述职，接受干部群众评议。对履行党建工作职责不力、群众满意度低的，予以诫勉告诫