烟草在线南城消息　　为积极贯彻营销模式市场化取向改革精神，2014年6月5日，江西南城分公司召开营销模式市场化取向改革动员会，要求全局员工上下统一思想，结合当前的本地市场，进一步落实营销模式市场化取向改革工作。

　　会上，干部职工认真学习了抚州市局卷烟营销市场化取向改革实施方案，局长（经理）就市场化取向工作提出了四点具体要求。

　　1、上下齐心，把握发展大局。要把思想认识统一到市场化取向改革探索的工作上来。各部门、各岗位要转变思想观念，关注改革探索工作，释放更大市场活力，努力保持市场和品牌的良好态势。

　　2、紧密部署，快速启动工作。营销、专卖、内管各负其责，密切协作，履责尽职，在本项工作中确保改革取得实效，为企业谋利，为客户谋利。　

　　3、创新方法，发挥移动营销功能。客户经理要以手机移动工具箱为抓手，紧紧围绕着营销模式市场化取向改革三个核心为重点，积极推行“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”，　形成新的客户经理工作规范，保持卷烟市场良好状态。

　　4、宣传发动，积极营造氛围。由内向外，加强客户经理学习，努力提升自身水平，紧跟改革步伐。6月份全体干部职工动用双休日挨家挨户对卷烟零售户进行改革动员宣传，告知市场化改革带来的实惠和便利，营造良好舆论氛围的同时，不断提高客户参与改革的积极性。