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河南省局(公司)领导到鹤壁、濮阳烟草调研

2014年04月17日 来源:烟草在线河南消息 作者:
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  烟草在线河南消息  近日,河南省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理李孟顺到鹤壁、濮阳烟草调研指导工作。

  其间,李孟顺先后察看了鹤壁、濮阳市卷烟物流配送中心项目的建设情况,分别听取了鹤壁、濮阳市局(公司)工作汇报。

  李孟顺强调,鹤壁、濮阳市局(公司)领导班子要进一步精诚团结、敢于担当、奋力拼搏,做到“六个切实”,推动各项工作再上新水平、新台阶。一是切实抓好教育实践活动。要清醒把握第二批教育实践活动的特点,认真学习好习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习好焦裕禄精神,认真学习好“三感三珍、三追三提”(以下简称“四个三”),认真抓好基层的学习和督导,认真选好“自选动作”,认真做到“两促进、两不误”,特别要切实使党员、干部提高认识、升华思想、净化灵魂,充分听取基层职工群众的意见,深入查找和思考存在的问题及不足,坚持闻过则改、立行立改,确保把活动搞得扎扎实实,在改进作风上取得实效。

  二是切实抓好“四个三”深入学习教育。要以认真宣贯“感恩文化”和学好“感动行业”十大人物的先进事迹为重点,继续选好载体、精心组织,不断把“四个三”学习教育引向深入,进一步传播、汇聚、弘扬正能量,引导干部职工真正懂得感恩、懂得珍惜,追求信念、干事创业、爱护行业的形象,自觉做一个有境界、有自尊的人,更好地正本清源、树立正气,打造良好的行风和队伍。

  三是切实抓好班子团结。领导班子要像珍惜、爱护眼睛一样珍惜、爱护团结,正职要发扬民主,注重发挥副职的作用,充分调动每个班子成员的积极性;副职要切实维护主要领导的威信,坦坦荡荡、磊磊落落;坚持大事讲原则、小事讲风格,正确对待工作中的不同意见和磕磕绊绊,心往一处想、劲往一处使、事往一处干、话往一处说,打造坚强有力的战斗堡垒。

  四是切实抓好生产经营。要积极应对面临的严峻形势,着力在引导消费、挖掘潜力、破解难题上狠下功夫,进一步把卷烟销量和结构抓上去、把效益抓上去;克服传统思维、惯性思维、惰性思维,严格落实“均衡销售”的要求,一项一项抓好基础工作,一项一项抓好严格规范,促进生产经营持续、健康、科学发展;进一步加大打假和监管力度,为卷烟销售和严格规范提供保证。

  五是切实抓好深化改革。要把深化改革作为破解难题、持续发展的强大动力,鼓励以市场为导向,探索创新卷烟营销模式,提高经营水平和效益。树立长远眼光、战略眼光,依托主业、发挥优势,积极探索开展物流多元化经营,培育新的增长点。

  六是切实抓好廉政建设。要深刻汲取教训,切实做到“五个想一想”和“四个更加谨慎”,保持知足、平和的心态,牢记“手莫伸,伸手必被捉”,注重自我告诫、“三省吾身”,严格把好廉政关,自觉远离庸俗的东西,对一切腐蚀诱惑保持高度警惕,警钟长鸣、防微杜渐,干干净净、不犯错误。

  省局(公司)卷烟处、物流处负责人随同调研。

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