烟草在线莱芜消息　　近期，山东莱芜市钢城区局（营销部）结合市场特点，研究制定《钢城区局（营销部）市场监管工作实施方案》，通过“四个到位”措施的实施，全力抓好市场监管工作。

　　领导到位。成立市场监管领导小组，具体负责组织、指导和调度市场监管工作；坚持“领导抓、抓领导”，层层落实责任，细化目标，确保监管工作取得实效；落实领导责任，稳步推进工作计划，进一步明确监管任务、要求、时间、步骤、方法和措施，围绕工作要求，查找突出问题、抓好整改提高。

　　目标到位。围绕监管重点及存在的问题与不足，按照“认认真真找问题，老老实实抓落实”的原则，全面查摆监管中存在的“盲点”和风险点，确定工作目标；制定下发《卷烟经营管理监督检查表》，填写《规范卷烟经营承诺书》，进一步明确责任人和检查内容，通过专控体系、日常检查、痕迹查询、座谈交流等方式，确保目标落实到位。

　　责任到位。严格执行《国家烟草专卖局关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见》中的“六个严禁、一个严控”和有关纪律规定，进一步加强对工作的全面理解和整体把握，切实增强规范经营的紧迫性和坚定性；进一步细化责任，以“严、实、深、细”为标准，稳步提高工作质量。

　　管控到位。全面梳理、滚动排查、动态管控辖区涉嫌卷烟零售户、大型物流及邮政等重点部位，坚决遏制涉烟违法犯罪活动；摸清辖区涉烟流动人员信息，强化人员核查备案，堵塞管理漏洞；联合相关执法部门，用足用好法律，强化线索摸排，加大打击力度，保持高压态势，稳步推进市场监管上水平。