烟草在线剑川消息　　按照州局（公司）营销队伍建设创新实施方案的要求，云南剑川县局（分公司）结合零售户分布情况和营销队伍的现状进行了调查和分析，并于3月20日召开行政办公会议进行了贯彻和落实，将此次的营销队伍转型升级作为该县卷烟营销创新的关键，切实建立起选拔人才、培养人才、留住人才的良好机制，为营销人员的成长和发展提供良好氛围和制度保障。

　　剑川县局（分公司）认真贯彻落实州局（公司）文件要求，克服人员严重不足的困难，打破原格局，切实开展营销队伍建设创新转型。经调整，客户经理为5人全部为企业在岗职工，平均年龄34岁，本科学历比例为40%。

　　剑川县局（分公司）结合实际，一是实行大片区管理。金华、甸南、沙溪和羊岑等镇（乡）零售户520户，配备客户经理3人，人均服务173户；马登、老君山、弥沙、象图等镇（乡）零售户220户，配备客户经理2人，人均服务110户。二是继续加强专销联动和专销结合力度，营造“大专卖、大营销”的氛围，全力以赴净化市场，规范卷烟营销，确保量效齐增。三是以队伍建设创新为契机，围绕建全建强营销队伍的目标，以实行大片区管理为主要措施，继续优化队伍，加强学习和教育培训，打造一支年轻化、专业化、知识化的客户经理队伍。