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烟草在线寻乌消息 为进一步夯实网建发展基础，持续提升管理水平，江西寻乌分公司采取多项举措促进营销工作向精益化转型。
一是树立正确意识，明确规范管理。灵活运用“精益思维”，积极贯彻持续改进、精益求精的理念，发挥每一位营销人员的积极性，改变固有的思维和做事方式，严格执行规章制度，实行规范化管理。
二是落实贯标对标，细化阶段目标。以扩销金圣品牌为契机，以卷烟销量、品牌结构、新品动销等为抓手，明确全面提升管理水平、不断提高服务质量的精益管理目标，细化工作目标任务，落实到个人。同时，大力提倡“节约办公资源，有效提升工作效率，降低可控成本费用”。
三是推行个性服务，提高服务品质。针对各零售客户的实际需求，采取不同服务策略，突出重点。以人性化服务促进营销工作各环节能够有序衔接，稳步开展。真正将广大的卷烟经营业户及消费者融入到自身的营销工作当中，积极为零售客户提供优质高效的服务。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
