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烟草在线横峰消息 为了进一步提高行动效率，提升管理水平，江西横峰县局创新现有管理模式，一改过去的月度管理方法，采用“周管理”模式，将月度目标细化到周。
一是每周召开中层干部会议。将每周一下午固定为中层干部例会召开时间，采取开短会形式，围绕着上周工作进展情况以及存在的问题和不足、群策群力提出改进措施与方案、明确本周工作要点等议题开展，有话则长无话则短。
二是部门明确每周工作重点。开完例会后由部门负责人下达本周部门工作计划，明确工作重点和重心，缩短管理周期，目标细化到岗位。
三是及时调整目标任务。及时跟进目标完成情况，根据完成要求与紧急程度适时进行调整，采用科学时间管理方法进行统筹安排，做到有的放矢。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
