烟草在线师宗消息　　为了确保完成2014年第一季度专卖管理工作取得开门红，云南师宗县局（分公司）坚持以省、市局工作会议精神为指导，凝心聚力，齐抓共管，按照“早谋划、早部署、早安排”的思路，“七强化”明确第一季度专卖管理工作重点。

　　一是强化意识，把执法业务工作放在烟草专卖工作首位。把执法办案工作作为主要工作来抓，把优势人力放在执法业务工作岗位，始终把打击锋芒对准一些影响较大、人民群众深恶痛绝的涉烟犯罪行为，做到打得准、打得狠、打得快、打得稳。

　　二是强化力量，开展“清源治流”十一号专项行动。要加强与政府及各方的联合协作，充分运用社会资源，整合社会力量和专卖部门的力量，以增强烟草专卖执法能力。把专卖执法由行业行为继续上升到政府行为，形成各部门、各执法单位齐抓共管的有利局面。

　　三是强化协作，加强执法业务基础建设。继续整合全县行政执法力量，全面提升打击涉烟违法犯罪工作效率：按照“清源治流”系列专项行动的安排和部署，整合烟草专卖、公安、工商等行政执法力量；进一步加强与网安、技侦、情报信息等部门的联系，进一步提高烟草执法业务信息化应用水平，进一步完善区域警务合作制度，发挥其在执法办案工作中的重要作用。

　　四是强化监督，提高执法办案质量。法制监督是烟草专卖机关案件出口的最后一关，案件审核把关至关重要，要提前介入，严把审核关，规范标准，严把考评关。

　　五是强化措施，提升日常监管水平。采取打时间差等措施，加大对重点区域、重点商户的监管力度，同时，加大对卷烟重点品牌的监管力度，提升日常监管水平。

　　六是强化服务，突出人性化执法。全面推行“事前预警、事中制止、事后回访”的市场监管体系。同时，在对市场管理的过程中，坚持亲情化服务，主动帮助残疾人、五保户等社会弱势群体排忧解难，突出人性化执法。

　　七是强化培训，加大对违规商户的管理。对违规商户立刻停止供货，对业主进行法律法规培训，再次发生违规现象，吊销其卷烟经营资格。

　　八是强化教育，有效提升专卖队整体素质。通过开展技能培训、法律教育等活动，以内强素质、外树形象为目的，制定教育培训制度，不断提升专卖队伍整体素质和专业技能水平。