烟草在线昆明消息　　2014年1月14日，云南昆明富民分公司召开2014年销售工作分析推进会，分公司领导班子成员，区域市场部、专卖监督管理办公室全体人员参加会议。

　　会议对今年开年以来的销售工作成果予以肯定，对营销人员吃苦耐劳的拼搏精神表示赞许。

　　会议指出，营销人员要善于总结有效的工作经验，实践于以后的工作中，今年富民分公司销售的“开门红”背后，得益于三点工作做得到位。一是准备充分、超前谋划。在元旦之前，各客户经理实地走访市场，实际了解客户卷烟库存、价格、需求等情况，把脉富民卷烟市场，为第一个订货周期提前做好准备，并召开现代终端客户培训会，宣传节前订货备货意识，引导客户提高经营意识。二是措施到位、组织有序。除了订货前的市场走访和客户培训外，每天对客户订单进行密切跟踪、详细梳理，客户经理制作日订货跟踪表，市场部每日更新重点品牌销售情况对比表，用销售数据分析市场，指导客户经理开展客户服务工作。三是吃苦耐劳、团结一心。区域市场部全体人员群策群力、团结共进，放弃周末和休息时间，保证订单质量、保障客户利益，在专卖市场稽查的大力维护下，富民卷烟市场开年呈现良好态势。

　　会议强调，要用“五个加强”推动富民卷烟市场持续发展、协调发展：加强作风建设，树立团结奋进思想；加强市场跟踪，基于数据分析开展营销指导工作；加强客户订货引导，重视农网客户服务质量；加强终端建设推进，打造特色现代终端；加强节日卷烟市场秩序维护，营造良好市场环境。