烟草在线师宗消息　　云南师宗县局（分公司）按照《中共国家烟草专卖局党组关于进一步加强行业直属单位领导班子建设的意见》精神及上级局党委提出的关于加强党建工作的要求，从抓领导班子建设入手，带动县局（分公司）党建工作，促进执行力建设和各项工作开展。

　　一是根据《中共国家烟草专卖局党组关于进一步加强行业直属单位领导班子建设的意见》精神，结合师宗烟草改革发展的新目标、新定位、新任务，研究制定贯彻落实办法，把国家局党组提出的要求细化为可操作的措施。

　　二是加强领导干部的理想信念教育，加强党性修养，加强业务学习，学会分析研判事物，切实提高修养水平。

　　三是强化组织纪律，切实增强大局意识，畅通职工议事渠道，加强民主管理，以坚强的纪律为人才成长营造良好环境，真正解决好人的问题，让想干事者有机会，干成事者有发展，不干事者让位置，培养造就一支高素质的领导干部队伍，为推进师宗烟草改革发展提供强有力的组织保障。

　　四是本着坚持以“六型”促“四好”，持续提升领导干部的“六种能力”的原则，重点在加强思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风建设上下功夫，班子成员积极参加上级局组织的各种政治活动，认真学习党的政策方针和领导重要讲话，深刻领会精神，使思想和行动始终和党委保持高度一致。

　　五是班子成员严格执行“十条禁令”，带头执行各项制度规定，做到“业务再忙，政策规定不能忘；任务再重，组织原则不能松”，既促业务发展，又保操作规范。

　　六是班子成员带头转变工作作风，到联系站点调研，了解情况，帮助解决实际问题，有效的提高了工作效率；同时经常到分管的部门参加学习、讨论、交流，共同商讨解决业务发展中遇到的问题。

　　七是推行直线管理者负责制，一级抓一级，工作有部署、有落实、有结果，有回音。形成部门之间相互协调配合，全局工作顺畅有序的运行机制，有力推动了执行力建设和业务发展。