烟草在线师宗消息 2013年云南师宗县局(分公司)各项工作接近尾声,陆续进入年终考核阶段。为确保县局(分公司)各项年终目标按计划“高质量、高水准、高效益”顺利完成,师宗县局(分公司)及早谋划、精心部署、采取有力措施,扎实做好迎检准备工作。
一是高度重视。对于年度目标考核工作,要求“岗有位、位有其人、人有其责”,做到“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门负责人抓落实”。
二是深入分析。该县局(分公司)定期召开目标分析会,认真梳理各项目标任务。查漏补缺,进一步细化目标任务,将滞后目标再次落实到人,限时完成。
三是突出重点。在保证目标完成的同时,突出抓好党建、精神文明、基层站点管理、县级局(分公司)QTCM运行等工作。
四是加强协调。主动出击,争取上级相关部门的指导与支持,助推各项目标任务完成。
五是完善资料。要求有关干部职工务必按照年初计划,细化各种软件资料,把做实工作和做细软件结合起来,确保目标工作有据可查,有章可循。
六是强化督查。对于各项目标任务的完成情况,县局(分公司)成立督查组,确保县局(分公司)年终综合目标任务的完成。
目前,师宗县局(分公司)干部工作热情高,各项目标指标完成情况良好,正全力做好各项迎检准备。
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