烟草在线定西消息　　今年以来，甘肃省定西市局（公司）严格贯彻落实国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的创优工作方针，积极发挥创优“尺子”、“镜子”、“板子”作用，采取“月度推进、季度自查、绩效考核”三环相扣、循环推进，扎实推进定烟创优工作。

　　一是发挥月度推进“尺子”作用，量出创优优劣。市局（公司）科学把握创建的进度和节奏，创优总办根据年度创优计划，将创优目标分解到月度，在《定烟创优月度推进表》中对创优具体达标情况、完成进度、责任人等进行明确规定，同时将以上内容作为衡量各单位（部门）创优推进优劣的重要依据，有效促进了定烟创优工作。

　　二是发挥季度自查“镜子”作用，找出亮点不足。各单位（部门）以季度为阶段，采取创优“回头看”方式，通过定量分析、数据比对对上一季度创优活动开展情况、主要成效、差距分析及存在不足等方面开展严格自查和分析，进一步总结和提炼亮点，突出发挥特色，保持达标水平。同时对创优差距进行深入剖析，从而探索和改进工作方法，努力缩小创优指标差距。　

　　三是发挥绩效考核“板子”作用，促出创建质量。充分运用绩效考核助推器，通过把创优工作纳入绩效考核范畴，将各单位（部门）创优活动工作编入《定西市局（公司）“一项规划、八大系统”考核表》中，加大检查考核比重和力度，进一步提高了思想重视程度，调动了干部职工的积极性，保证了定烟创优工作的深入、扎实开展。