烟草在线龙陵消息　　为认真贯彻落实全市2013年第三季度卷烟营销网建分析会会议精神，9月6日，云南龙陵县分公司召开卷烟营销网建分析会。分公司经理蒋天曙，分管卷烟营销副经理陶聪玲，以及全体营销人员共16人参加此次会议。

　　会议认真分析了各片区在网建工作中存在问题及困难，结合片区实际，总结出解决问题的方式方法，并安排了第四季度营销网建工作。会议强调：全体营销人员要正确认识自身在培育品牌、优化客户、跨行结算、婚庆促销、客户服务等各项工作中所肩负的责任，不断增强责任心，切实履行好岗位职责。

　　结合当前卷烟营销中出现的新变化，分公司经理蒋天曙对网建工作提出四点工作要求：一是目标明确定标准，标准要统一，措施要有力，执行要到位；二是统筹兼顾试运行，实施既要有利于确保各项基础工作的顺利开展，又要有利于营销网建模式的持续创新；三是查缺补漏精整改，试行的最终目的是发现新问题，要敢于正视问题，全面分析，制定更加切合实际的措施方法；四是成效显著稳推进，要分阶段、分区域有序推进新模式、新标准的运用。

　　分公司副经理陶聪玲根据各片区所反应的问题，结合当前全市卷烟营销网建趋势及工作特点，要求全体卷烟营销人员保持工作热情与活力，理清思路，全面筹备，以“三严四优五提高”为核心，切实抓好下一阶段卷烟营销网建工作，为全县卷烟营销网建上水平做出努力。

　　“三严”：严规范，营销人员既要在意识上规范，同时，要深入到工作的各个环节中，细查细找，系统规范；严管理，不断加强对于工作流程、工作纪律上的管理，强化组织管理职能；严责任，明确工作职责，履行岗位责任，实施责任问责制，严格处理职责缺失、责任错位的行为。

　　“四优”：优化客户数量与结构，切实发挥客户数量、结构上的合理对于提升市场动力，增强价格韧性的推动力作用；优化品牌与市场相适应的时差，高效满足片区客户对于品牌的特殊需求，从重销量向育品牌转变，打开市场接受品牌的新通道；优化各项政策方针对于零售户的宣传途径，做好在大市场、大品牌的行业发展形势下的政策宣传工作，剔除低效、繁杂的宣传方式和口号，明确主题，睿化沟通；优化电子结算、电子物流的普及、应用，以方便客户为出发点，适度调整结算方式、定点配送，确保资金与货物安全到位。

　　“五提高”：提高服务客户、服务市场的能力，始终把零售户的满意度作为衡量工作是否到位的标准，打造特色满意服务；提高终端建设水平，做好柜台维护、新品推介相关工作，发挥有形终端对于塑形象、拓销路的牵引作用；提高政策方针的理解和执行能力，深刻理解“由销转育”的战略调整，贯彻落实省公司的“六个坚决禁止”；提高常规工作监督力度，进一步强化客户信息变更、订单吻合度、订货成功率的监管、维护力度；提高卷烟营销信息化工作效率，切实加快手机订货、跨行结算、到货确认的推进效率。