烟草在线吉林消息　　近日，吉林省烟草专卖局（公司）有关领导到四平市烟草专卖局（公司）进行调研。

　　调研组听取了四平市局（公司）主要领导关于1—7月份和当前卷烟经营、物流管理、品牌培育、现代零售终端建设等工作和营销部门关于卷烟货源供应情况的汇报，询问了物流部门卷烟扫码入库等相关情况，与一线客户经理、市场经理和品牌经理进行了座谈和交流。汇报和座谈结束后调研组实地考察了伊通市场，走访零售客户，了解市场真实情况。

　　省局（公司）领导对四平市局（公司）2013年以来的卷烟经营物流管理工作给予充分肯定。一是坚持规范经营；二是坚持目标任务完成；三是坚持开展品牌培育，结合实际一区一品；四是坚持领导干部包保基层；五是坚持服务市场，服务商户，“把量、算账”坚持的很好；六是坚持物流设备改造不超标；七是坚持严格执行卷烟到货出入库扫码；八是坚持反映情况求真务实。同时认为，四平市局（公司）对存在的问题找的比较准，工作措施、办法具体。

　　省局（公司）领导对下一步工作提出了建议：一是把规范经营放在营销工作首要位置；二是把卷烟均衡销售作为营销工作首要任务；三是把加强农村市场服务和做好货源投放当成当前营销工作重点；四是把品牌培育、提升结构作为当前工作中心任务；五是货源采购和货源供应要按照市场化来操作；六是把完成全年目标任务当成当前市局（公司）党组需要研究的课题；七是把内部监管监督做实、做到位；八是终端建设可以适当投入；九是物流管理要体现上水平。同时，希望四平市局（公司）要讲大局、讲责任，积极克服当前工作中存在的困难。

　　四平市局（公司）主要领导代表市局（公司）党组和全体干部员工省局（公司）领导率调研组来四平调研指导工作表示感谢，并表示要召开专题会议，对调研组提出的宝贵意见逐条研究，不折不扣地抓好贯彻落实，尽最大努力完成各项目标任务。