烟草在线山东消息　　近日，山东济南市局（公司）围绕“卷烟上水平”行业基本方针和战略任务，紧密结合“全员管理”活动，以“一流的体系建设”为引领，提出五项措施，推动质量管理体系扎实有效运行。

　　一是进一步完善目标管理机制。开展质量目标评审，进一步健全目标体系，寻求目标水平提升和改进的空间。坚持目标测量、分析和改进机制，通过对改进措施的跟踪验证实现目标改进的环环相扣。加大目标责任考核力度，充分发挥目标导向作用，切实改进工作质量、提高工作效率。

　　二是进一步优化文件管理机制。持续改进文件的有效性，实现流程增值和管理整合。加强外来文件识别转化，严格按照流程对外来文件进行评审，确保文件合规性。健全完善企业技术标准、管理标准和工作标准，提高文件的标准化水平。加强记录管理，将所有记录表单纳入体系进行管控，并通过建立模板固化记录形式。

　　三是切实加强综合信息平台运用。加强对综合管理信息系统应用平台的应用，抓好各工作模块的运行，逐步形成企业工作规范。不断完善、优化和拓展综合管理信息系统应用平台各项功能，充分发挥对流程的管控作用，促进程序简化和流程优化。

　　四是进一步完善持续改进机制。做实管理评审，诊断企业管理中存在的薄弱环节和制约体系有效运行的关键性问题，认真策划并实施改进措施。加强内部审核，加强对审核前培训、审核过程监控和审核后不合格输出的管理，实现持续改进的PDCA循环，促进企业运行绩效和基础管理水平的不断提升。

　　五是进一步加强体系队伍建设。加大内审员教育培训力度和深度，不断拓宽内审员培训渠道和培训形式。加强内审员实践锻炼，广泛参与体系建设工作，增强内审员体系工作能力。开展“全员管理”知识竞赛，进一步增强质量管理意识。加强内审员动态管理，开展年度内审员测评，激发内审员活力。