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烟草在线浙江消息 浙江省烟草专卖局（公司）日前召开全省烟草专卖局长、公司经理座谈会，汇报交流对“三大课题”的思考谋划和对推进浙烟转型提升的意见建议。
浙江省局（公司）提出：要充分认识转型提升的重要性和紧迫性，切实增强工作责任感和使命感；牢牢把握率先实现从传统管理向现代管理转变、率先实现从传统商业向现代流通转变、率先实现“卷烟上水平”的“三个率先”目标，进一步明确转型提升的思路举措，深化改革要红利，精实管理挖潜力，激活队伍树标杆，全面提高管理水平和内在能力；正确理解和把握转型提升的关键环节，把力量凝聚到加快实现“三个率先”战略目标上来。
各单位、各部门要着力在“稳”字上要质量、在“精”字上做文章、在“实”字上下功夫，全面推进转型发展。坚持持续稳定健康发展，着力保持良好的市场状态；坚持外打内管高压态势，着力推进精实监管；坚持深化改革主攻方向，着力解决行业管理的深层次矛盾；坚持挖潜提质、降本增效，着力推进精益管理；坚持严格规范“生命线”，着力完善行业内部监管体系；坚持企业与职工共同发展，着力激发队伍活力。
