烟草在线丹东消息　　7月11日，辽宁丹东市公司召开卷烟经营半年工作会议。会议由营销中心负责人主持。

　　会上，主要通报了上半年卷烟经营情况，听取了各区域市场部上半年卷烟经营工作总结及分析目前卷烟市场现状，各县级局负责人就本区域下半年卷烟经营作了表态性发言。会议对下半年卷烟经营工作进行安排部署。

　　市局（公司）分管领导在讲话中强调，下半年主要任务是继续深入推进“卷烟上水平”战略任务，紧紧围绕品牌培育，着力调整市场状态，全面加强终端建设，持续提升营销水平。一是把卷烟销售、结构提升、税利增长作为营销工作的重中之重，同时增强营销战线人员的责任感和任命感，确保完成全年卷烟经营任务。二是加强品牌培育工作，以高端品牌培育提高新的增长点；开展中华品牌精准营销；制定月度新品及滞销品牌销售及上柜目标任务，下达区域市场部。三是全面开展终端建设工作，结合鞍山现场会工作精神，力争到年底有5%的零售终端达到现代卷烟零售终端标准。四是严格落实国家局、省局关于两烟规范经营纪律的要求，确保守好规范经营的这条高压线、警戒线、生命线。

　　市局（公司）局长、经理邱海波在总结讲话中，对于上半年卷烟经营工作给予了肯定，同时就工作中存在的不足提出了指导意见和工作建议。一是在卷烟经营方面要做到“五保一持续”，即保量、保值、保税利、保任务、保规范及可持续发展。二是在终端建设方面要做到加大消费者重视程度。三是在队伍建设方面要做到保持营销人员良好的精神状态。四是在绩效考核方面要做到研究数字背后的管理问题，从管理要效益。

　　市局（公司）主管领导、分管领导，各县级局、经济运行、营销中心、信息中心、物流中心负责人，营销中心副主任，品牌部、订单部、各区域市场部主任，市场经理及各部门相关责任人参加了会议。