烟草在线马龙消息　　6月14日，在市公司“领越2013跨界”学习后，云南马龙分公司召开会议，学习讨论分公司发展目标和组织能力建设。

　　会议学习了习近平主席在全国人民代表大会第一次会议上的讲话，以及省局余云东局长、市局吴立著局长近期讲话精神。

　　围绕如何塑造和提升分公司的组织能力，会议将参会人员分成由站长组成的生产组和科（室）负责人组成的服务组，分别讨论了马龙分公司发展目标和核心组织能力。会上，局（分公司）党委书记、经理刘殷勇围绕“基于战略的组织能力提升”，讲授了关键组织能力和由员工思维模式、员工治理方式、员工能力三个维度建立的组织能力应用方法，全面分析了企业成功=战略×组织能力；局（分公司）党委副书记、局长吴自祥应用组织能力的三个维度原理，讲授了党委班子的凝聚力、中层干部的向心力、党员队伍的战斗力和基层员工的执行力建设；班子成员就分管工作进行了安排。

　　会议通过，马龙分公司发展目标是“率先建成全市烟草公司系统一流分公司”，确定了实现这一目标的组织能力是“执行”和“效率”，其三个维度的支柱分别是“想”、“说”、“做”和“信任”、“沟通”、“服务”。

　　会议要求，各单位（部门）要充分利用近期业务培训会议，尽快传达学习这次会议精神，疏通微循环，为“打造卓越烟区、创建一流企业”贡献力量。

　　会议讨论中，与会人员发言踊跃，各抒己见，现场气氛活跃。分公司班子成员、烟叶站站长、科（室）负责人参加学习讨论。