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烟草在线南昌消息 5月27日，江西南昌烟草配送中心组织员工召开专题会议认真学习周胜副经理赴赣州学习报告和李文局长批示，并对下一步工作改进提出具体措施。
会上，首先由各部门部长将上周22日各部门组织员工的学习分析研讨情况进行汇报。听取汇报后，陈建明主任对下一步工作进行以下安排：一是将综合部与技术保障部进行合并，加强员工技能培训，培养一岗多能人才，精简管理层人员；二是不断优化送货线路，提高车辆装载率，严格控制车辆修理费及油耗，有效降低物流作业成本；三是将涉及到物流的五项对标指标进一步细化，明确与行业先进指标的差距及努力方向；四是从各个环节降低管理费用，提高精细化管理水平；五是进一步加强10S现场管理，不断提升和巩固现场管理的水平和效果。
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