烟草在线大理消息　　5月16日晚24时，云南大理烟草物流园内的卷烟物流配送中心分拣工房灯火通明，分拣设备顺畅运转，各岗位人员有条不紊地忙碌着。由于大理州局（公司）计划第二天对立式分拣设备进行搬迁，卷烟分拣将被迫停止，为了使卷烟能按时送到零售客户的手中，卷烟物流配送中心全体干部员工加班加点，争分夺秒进行分拣，避免因为设备搬迁不能分拣给零售客户带来损失。

　　5月17日晚，为了梳理、提练大理烟草现代物流建设的相关内容，物流中心管理人员与协作单位人员一直熬到夜间4：30，然后拖着疲惫的身心模模糊糊走进了物流园内的一间招待室睡下，第二天又接着上班。

　　5月20日，因为立式分拣机搬迁后调试和新建包装机调试，物流中心干部员工也工作到晚上22点。

　　眼看着会议预计时间一天天临近，大理州局（公司）干部员工日益增添紧迫感和焦虑感，发扬“勇于探索、敢为人先”的青海湖精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，自觉放弃节假日和周末休息，自愿加班加点做好份内工作，经常加班到夜里二三点钟，以满腔热情撑起疲惫身躯。大理烟草物流园内最“流行”的一句话是“你昨晚睡觉了吗？工作有什么进展？”

　　2013年1月以来，大理州局（公司）干部员工像这样昼夜奋战的事例不在少数。为了抓住全国会议在大理召开的契机，全面提升自身现代物流水平，大理州局（公司）下发了《2013年行业现代物流建设现场会筹备方案》，成立了行业现代物流建设现场会筹备领导组，同时成立了负责各项具体业务工作的物流建设考察学习组、体制改革筹备组、财务管理核算筹备组、设施建设提升组、信息化建设筹备组、人本物流建设筹备组、分拣管理水平提升筹备组、配送服务提升筹备组、营销物流协同组、烟叶物流工作组、体系建设及流程优化组、会务及综合保障组、宣传组等13个项目推进工作组，并明确了各组的工作任务及人员职责。各项目推进组制定详细可行的工作计划周期表，列出周计划、月计划，形成详细的推进计划，并明确具体责任人，用目标倒逼时间，时间倒逼进度，成效倒逼措施。坚持每周对计划完成情况进行一次科学分析，查找问题，研究对策。