烟草在线陆良消息　　自云南陆良县局（分公司）开展基层优秀单位创建活动以来，采取多种方式，目前，创优活动已取得实效。

　　一是深入贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，高起点规划、高标准建设、高效能管理，大力加强基层建设，夯实基层管理基础，规范基层生产经营，提升队伍素质，增强基层活力，全面提升基层建设水平。　与此同时，做到关注员工，尊重员工，依靠员工，回报员工，成就员工，注重基层一线员工，不断提高他们的技能水平，增强综合素质，提高执行力，激发创造力。并不断创新活动载体和方法，搭建创优活动的统一平台，使创优活动进基层、进岗位、进家庭，集聚整合全员的创建热情和力量。

　　二是按照“先行试点，以点带面，有效推进”的工作思路，科学确定创建进度，突出实践特性，有效推进创建活动开展。并从内部管理、市场监管、证件管理、客户服务、设施管理等方面着手，积极探索独到的创建方法。将创优活动落到实处，在“求深”上下功夫，讲求创优工作的深度和力度；在“求实”上下功夫，从具体事情抓起，把各项工作措施真正落到实处，取得实实在在的效果。

　　三是健全各项机制，形成浓厚的创优氛围。不断健全制度管理，把创优活动导入质量管理标准体系，做到“创建有依据、工作有程序、过程有记录”，达到质量管理体系和创建活动融会贯通，提升质量管理水平。不断落实考核评价机制，注入强大创优动力，严格创建考核办法，健全创优奖励机制，建立和完善创建管理制度，规范工作流程，不断探索评估考核机制，深化目标绩效考核，积极促进创建措施的落实，不断推进创优工作科学化、规范化建设。