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烟草在线黎平消息 为切实解决市场营销服务过程中存在的不足，贵州黎平分公司结合自身工作实际，采取五项措施抓好营销精细化服务工作：
一是做好月度协商工作。加强客户拜访和沟通，使客户知晓当月协商量和客户等级提升等内容，并规定月度协商量要具体，提升客户月度协商量达成率；
二是做好卷烟价签管理工作。加强客户卷烟价签的宣传和管理，提高客户对卷烟价签的重视，杜绝错、漏、手写价签等现象发生；
三是做好客户货源告知工作。提前告知客户货源信息，特别是在货源投放变动期及网上订货客户，适当推迟订货时间，为客户订货提供方便；
四是做好品牌替代指导工作。针对近期相关品牌货源紧缺的情况，采取面对面告知客户或在服务手册上圈出替代品牌，引导客户实现品牌转化，改变客户等、靠单一品牌的思想；
五是做好客户经营指导。规定客户经理必须月初对所辖片区客户进行经营指导，引导客户根据市场情况有针对性地开展旅游营销、季节营销、事件营销，提升客户盈利水平，最终达到烟草公司和客户“双盈”的目的。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
