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烟草在线宜春消息 江西宜春市烟草专卖局“树标杆、勤创新、促结合”，以对标管理促企业发展。
一是树标杆。提炼总结基层单位好的经验和做法，形成全系统统一、操作性强的追标计划、分析材料和攻关课题模型，充分发挥“典型引路、示范带动、以点带面”的作用，引领全市各单位对标工作良性循环、共同发展。
二是勤创新。将对标课题和创新项目、QC小组课题有机融合，以QC小组活动的理念、方法、思路和课题切入点的选择为抓手，推进对标课题的深入开展。
三是促结合。将对标工作与质量管理体系、基层创优、绩效考核、创新管理等企业基础管理工作融合，通过对标措施的完善，促进各单位查找数据背后的管理短板，提升企业管理水平。
