烟草在线扶绥消息　　广西扶绥局（营销部）近期将贯彻落实十八大会议精神与推进全年各项工作目标任务相结合，采取四项举措，进一步转变工作作风，狠抓工作落实。

　　一是班子成员统一认识，帅先垂范。通过召开多次班子及中层会议，进一步深入学习和领会十八大会议精神及行业工作会议精神，结合企业当前发展形势，对局（营销部）的发展定位和工作目标形成统一认识；班子各成员带头下乡走市场，采取明察、暗访的形式，实时了解市场变化和一线人员工作动态，为树立求真务实、真抓实干的作风作出表率。

　　二是细化目标，明确责任。各部门根据市局（公司）和局（营销部）年度工作会议安排，结合分管工作实际，认真制定局（营销部）及各部门年度工作计划，将全年主要工作层层细化，使其融入至每项具体工作和员工的绩效考核当中；班子成员召开讨论会，深入分析和研究各项工作计划的适用性和可行性，进一步明确工作重点，落实人员和责任，确保全局工作稳步推进。

　　三是坚持考核、培训两手抓。结合队伍的素质及业务技能情况，详细制定2013年度培训计划，明确各阶段的培训内容及目标，为员工创建进步成长的平台；完善年度绩效考核办法，成立员工岗位等级评定小组，由评定小组负责辖区全体员工的考核评定工作，根据绩效考核结果提出评定意见。通过培训与考核相结合，从内至外督促、激励员工争先创优。

　　四是营造良好企业文化氛围。根据员工队伍的现状，以“加压力、挖潜力、激活力、增动力”为基本目标，制定2013年度企业文化活动方案，以开展球类、棋牌类比赛和企业文化知识竞赛等活动形式，丰富员工的业余生活，激发员工活力，提升员工的团队意识，营造团结、和谐、温暖的企业文化氛围。