烟草在线陕西消息　　近日，陕西延安市烟草专卖局提出树立“一个理念”、坚持“两个思想”、实现“三个目标”的总体工作思路，全面提升财务工作水平。

　　一个理念：以绩效考核为手段，将全年工作尤其重点工作写入绩效合约，通过自我加压，确保有节奏、有计划、有质量的实现管理提升。

　　两个思想：坚持独立思考、坚持解放思想。要通过思想政治学习和业务技能学习，拓宽思想领域，遇事能够辩证看待问题，处理问题；要敢于自我否定，有错就改，勇于创新，打破以往不合理的旧框框，制定适合现状的新制度、新举措。

　　三个目标：是业绩要实现认可、管理要取得进步、团队要凝聚力量。业绩要实现认可，财务人员要通过自己的努力和改变，年度业绩最终应得到省局、市局和县局三方面的认同。管理要取得进步，所有财务人员结合自身岗位，横向对标，理差距、找原因、提措施、定目标，以季度为周期，客观考核，及时评价，并将结果应用薪酬分配。团队要凝聚力量，在重新梳理岗位职责的基础上，提出凝聚力首先应做积极补空，保证工作按时按质完成。

　　通过工作思路的明确，延安市局将从重点费用控制、预算控制、资产处置、资金安全、制度建设、基础规范等方面加强财务管理，并采用调研、开展培训等多种方式全面提升延安烟草财务管理水平。